阿米巴经营管理培训
讲师:谭小芳
阿米巴经营管理培训课程有哪些?
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欢迎进入著名阿米巴经营管理培训专家谭小芳老师课程《阿米巴经营管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述阿米巴经营管理的操作精髓
案例指导:分析阿米巴经营管理内训的经典个案
案例训练:掌握阿米巴经营管理的技能提升方法
行动建议:阿米巴经营管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆阿米巴经营管理潜力的行动方案
培训背景:
“阿米巴经营”能够提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,它是一种使效率得到彻底检验的系统。同时,由于责任明确,能够确保各个细节的透明度。 阿米巴经营”让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。
培训大纲:
谭小芳老师的《阿米巴经营管理培训》课程主内容概括:
第一讲:阿米巴经营前提条件
企业经营者的人格魅力
企业的共有哲学
分析:阿米巴经营管理培训案例!
解析:阿米巴经营管理内训案例!
案例:阿米巴经营管理课程案例分析!
第二讲:阿米巴的组织构建
划分成小集体,明确职能
能应对市场变化的灵活组织
支撑阿米巴经营的经营管理部门
讨论:阿米巴经营管理经典案例讨论!
分组:阿米巴经营管理培训案例学习指南
分析:阿米巴经营管理学习中的八大陷阱!
第三讲:现场是核算管理的主角——单位时间核算制
为提高全体员工的核算意识——部门独立核算的?路
通过“单位时间核算表”萌生出刻苦钻研的精神
京瓷会计原则的实践
业绩管理的要点
收入的掌握方法——与市场价格挂钩
经费开支的掌握方式——准确把握经营现状,进行细化管理
时间的掌握方式——关注部门的总时间
互动:阿米巴经营管理培训案例评估
分享:某集团阿米巴经营管理培训案例
分享:哈佛经典阿米巴经营管理案例分析示范
第四讲:阿米巴经营的具体运行
阿米巴经营循环
阿米巴会议
制订年度计划
制订月度计划
执行计划
反馈结果
评估结果
阿米巴经营模式下的销售部门
阿米巴经营模式下的研发部门
阿米巴经营模式下的管理部门
分享:企业阿米巴经营管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的阿米巴经营管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好阿米巴经营管理?
第五讲:阿米巴的分裂、合并、成长
阿米巴的分裂和合并
临机应变的组织结构
新项目的创建
分享:阿米巴经营管理培训四部曲!
分享:阿米巴经营管理内训五步骤!
分享:企业阿米巴经营管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的阿米巴经营管理难题!
第六讲:通过阿米巴经营实现企业变革
阿米巴经营的咨询业务
株式会社SYSTEC的案例
株式会社DISCO的案例
分析:领导者阿米巴经营管理做什么?
分析:阿米巴经营管理内训哪些步骤很重要?
分析:阿米巴经营管理培训哪个环节很重要?
第七讲:打造激情四射的集体
用自己的意志来制作核算——核算管理的实践
支撑阿米巴经营的经营哲学
培养领导
阿米巴经营管理培训总结