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谭小芳:包装设计与管理培训
2016-01-20 48326
对象
企业中高层管理者
目的
通过分析产品运输所经历的环境来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。
内容
包装设计与管理培训 讲师:谭小芳 包装设计与管理培训课程有哪些? 包装设计与管理培训讲师有哪些? 包装设计与管理培训内训师哪位最权威? 包装设计与管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的包装设计与管理培训师是哪位? 欢迎进入著名包装设计与管理培训专家谭小芳老师课程《包装设计与管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述包装设计与管理的操作精髓 案例指导:分析包装设计与管理内训的经典个案 案例训练:掌握包装设计与管理的技能提升方法 行动建议:包装设计与管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆包装设计与管理潜力的行动方案 培训背景: 通过分析产品运输所经历的环境来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。 培训大纲: 谭小芳老师的《包装设计与管理培训》课程主内容概括: 第一:运输包装概述 1、包装的基本功能 ◆保护、容装、搬运、交接&说明 2、包装类型 ◆销售包装、集合包装、运输包装 3、包装在供应链中的位置 ◆生产过程的终点,物流过程的起点 分析:包装设计与管理培训案例! 解析:包装设计与管理内训案例! 案例:包装设计与管理课程案例分析! 第二、物流包装方案设计六步法 ◆测量和分析运输全过程中的环境因素:运输方式,温湿度,储存等 ◆测量产品脆值:了解产品抗冲击能力及产品结构方面的薄弱部分,是产品设计改进的实验依据。 ◆根据测出的产品脆值及结构特性如果发现产品设计过于脆弱或过于坚固的,均需要对产品进行重新设计。 ◆根据产品脆值选择合适的包装材料,以消解冲击振动等损害。 ◆综合运输环境及产品脆值设计包装方案并制作原型包装材料。 ◆根据相关测试要求进行原型包装件的测试,并作出对包装方案的修改,直至满足要求为止。 讨论:包装设计与管理经典案例讨论! 分组:包装设计与管理培训案例学习指南 分析:包装设计与管理学习中的八大陷阱! 第三:包装成本降低案例分析 1、合同包装成本降低改进项目案例分析 2、某通信产品包装成本降低方法及案例分析 3、某产品海运方案成本降低案例 互动:包装设计与管理培训案例评估 分享:某集团包装设计与管理培训案例 分享:哈佛经典包装设计与管理案例分析示范 第四:包装相关的国家或国际法规 1、联合国关于木质包装检验检疫法规-ISPM 2、中华人民共和国包装行业标准---拼装式胶合板箱 a)相关指标:含水率、空箱抗压、甲醛含量、翘曲度、胶合板挠度、连接构建强度等 3、中华人民共和国包装行业标准---瓦楞纸板 a)相关指标:边压强度(ECT)、耐破性、耐戳破强度、瓦楞平压强度、温湿度对空箱抗压能力影响 4、“绿色包装”技术规范---推广中国绿色包装规范的先行 包装设计与管理培训总结
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