企业文化与核心竞争力培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名企业文化与核心竞争力培训专家谭小芳老师课程《企业文化与核心竞争力》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业文化与核心竞争力的操作精髓
案例指导:分析企业文化与核心竞争力内训的经典个案
案例训练:掌握企业文化与核心竞争力的技能提升方法
行动建议:企业文化与核心竞争力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业文化与核心竞争力潜力的行动方案
培训背景:
1. 使中国企业认识到绩效系统对中国企业发展的重要性;
2. 学习基于世界成功企业总结出来的绩效系统的原则和经验,为企业提高竞争力打下基础;
3. 传授给学员行之有效的方法,使学员得到切实的收获,为学员及企业的行为变化做些准备。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业文化与核心竞争力培训》课程主内容概括
第一、什么是企业文化与核心竞争力?
1. 成败根源在企业文化与核心竞争力
2. 系统思维的重大转变
3. 只靠一些观念的改变及行为的改变远远不够,要有真正的成功一定要打造具有竞争力的系统
4. 有无竞争力系统的效果对比
分析:企业文化与核心竞争力培训案例!
解析:企业文化与核心竞争力内训案例!
案例:企业文化与核心竞争力课程案例分析!
第二、高效运营系统
1. 高效运营系统模型初步介绍
2. 高效运营系统的模型建立过程介绍
3. 高效运营系统的案例讨论
讨论:企业文化与核心竞争力经典案例讨论!
分组:企业文化与核心竞争力培训案例学习指南
分析:企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱!
第三、企业文化与核心竞争力之项目管理
1、 一群优秀的男人和一个团队的区别?
2、 如何把一群优秀的男人变成一个优秀的团队?
3、 如何确保项目成功?
? 项目兴,则企业兴;
? 项目的成功,决定着企业的成败;
? 为什么每个部门都很累,但是公司效率还是低下?
? 为什么部门本位主义严重,缺乏协作精神?
? 为什么项目进度延迟?
? 项目成本大量浪费,严重影响企业利润率;
? 项目运作周期决定企业企业文化与核心竞争力;
4、 现代企业存在的问题及原因分析
成功案例分析:华为如何解决项目管理中存在的问题?
互动:企业文化与核心竞争力培训案例评估
分享:某集团企业文化与核心竞争力培训案例
分享:哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范
第四 企业企业文化与核心竞争力要素-企业文化
以德为本.以德治企.
.企业以人为本.人以学明道
.用"中庸之道"打造和谐之道.
.仁.义.礼.智.信
.仁爱值千金Δ.忠孝不二门
.大义成大业Δ.知礼以立.由学而智
.做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛
分享:企业企业文化与核心竞争力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业文化与核心竞争力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业文化与核心竞争力?
第五 心理管理之和谐文化
情感管理社会心理变革与心理管理新思路
1、公平管理 2、欣赏管理 3、情感管理
Δ 员工心理变革与心态调整
1.开发心理潜能
2.激发行为动力
3.调谐人际关系
企业文化与核心竞争力培训总结