优质的客户服务管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名优质的客户服务管理培训专家谭小芳老师课程《优质的客户服务管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述优质的客户服务管理的操作精髓
案例指导:分析优质的客户服务管理内训的经典个案
案例训练:掌握优质的客户服务管理的技能提升方法
行动建议:优质的客户服务管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆优质的客户服务管理潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《优质的客户服务管理培训》课程主内容概括
一、客户服务管理工作认知
●客户服务质量不佳的原因
●全面服务品质管理模型
●优质服务管理模型
●品质管理的几种方法
●品质管理的【滚球理论】
分析:优质的客户服务管理培训案例!
解析:优质的客户服务管理内训案例!
案例:优质的客户服务管理课程案例分析!
二、制定优质客户服务标准
●建立优质服务标准的内容
●优质服务标准的要素(服务金三角)
●优质服务标准的BPM因子
●制定优质服务标准原则(SMART)
●制定优质服务标准的步骤
讨论:优质的客户服务管理经典案例讨论!
分组:优质的客户服务管理培训案例学习指南
分析:优质的客户服务管理学习中的八大陷阱
三、控制客户服务质量
●服务质量的差距分析
●贯彻和实施优质服务(二元系统)
●实现服务质量的工具 (鱼骨图) (帕累托图Pareto)
互动:优质的客户服务管理培训案例评估
分享:某集团优质的客户服务管理培训案例
分享:哈佛经典优质的客户服务管理案例分析示范
四、建立优质服务管理的体系
●如何创建高效的一线队伍
●如何使员工发挥最大潜力
●如何辅导绩效不佳的员工
分享:企业优质的客户服务管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的优质的客户服务管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好优质的客户服务管理?
五、建立定期评估与客户调查系统
●建立服务审核系统
●建立客户反馈系统
●建立员工反馈系统
分享:优质的客户服务管理培训四部曲!
分享:优质的客户服务管理内训五步骤!
分享:企业优质的客户服务管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的优质的客户服务管理难题!
六、投诉纠纷的防范与处理
●投诉纠纷的原因
●客户投诉的心态
●企业如何利用第三方化解投诉纠纷
●如何减少投诉纠纷发生
●人际冲突化解与管理
优质的客户服务管理培训总结