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谭小芳:人格分析、心理学在沟通中的应用培训
2016-01-20 47333
对象
企业中高层管理者
目的
深入了解沟通的步骤、技巧 掌握与企业各层级有效沟通的方法 掌握各种人格类型人的特征 掌握对应不同人格的员工的沟通方法 从而提高对外部客户、内
内容
人格分析、心理学在沟通中的应用培训 讲师:谭小芳 人格分析、心理学在沟通中的应用培训课程有哪些? 人格分析、心理学在沟通中的应用培训讲师有哪些? 人格分析、心理学在沟通中的应用培训内训师哪位最权威? 人格分析、心理学在沟通中的应用培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的人格分析、心理学在沟通中的应用培训师是哪位? 欢迎进入著名人格分析、心理学在沟通中的应用培训专家谭小芳老师课程《人格分析、心理学在沟通中的应用培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述人格分析、心理学在沟通中的应用的操作精髓 案例指导:分析人格分析、心理学在沟通中的应用内训的经典个案 案例训练:掌握人格分析、心理学在沟通中的应用的技能提升方法 行动建议:人格分析、心理学在沟通中的应用培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人格分析、心理学在沟通中的应用潜力的行动方案 培训背景: 深入了解沟通的步骤、技巧 掌握与企业各层级有效沟通的方法 掌握各种人格类型人的特征 掌握对应不同人格的员工的沟通方法 从而提高对外部客户、内部员工的合作效率 培训大纲: 谭小芳老师的《人格分析、心理学在沟通中的应用培训》课程主内容概括 第一部分  高效沟通几个基础技巧 1、强调正面信息 2、高球效应思路   ** 结合学员工作、生活如何应用 3、登门槛技术思路   ** 结合学员工作、生活如何应用 4、单双面理论   对人的三种情况采不同的方式 5、适时幽默       ** 视频启发      6、沟通中几种常用提问技巧       开放式提问的思路       封闭式提问的思路       确认式提问的思路       举例式提问的思路       清单式提问的思路       重复式提问的思路       ** 每种提问方式现场演练 分析:人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例! 解析:人格分析、心理学在沟通中的应用内训案例! 案例:人格分析、心理学在沟通中的应用课程案例分析! 第二部分  有效沟通三步走 1、有效发送信息的技巧   面对面沟通的重要性   邮件沟通注意要点   电话沟通注意要点   注意开场的节奏、状态   如何消除紧张--积极的心理暗示    ** 视频启示 2、关键的沟通技巧--积极聆听   聆听的注意要点   如何鼓励对方说话   听电话时注意要点 3、有效反馈技巧   眼神的重要性—欣赏的目光   ** 如何练习目光的精气神   语言—正确话术分析   肢体—鼓励对方说话的肢体语言有哪些      不正确的肢体语言有哪些   话术--鼓励对方说话的话术分析 讨论:人格分析、心理学在沟通中的应用经典案例讨论! 分组:人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例学习指南 分析:人格分析、心理学在沟通中的应用学习中的八大陷阱!   第三部分  有效的肢体语言 、感性语言    1、常见的肢体语言分析        ** 模拟各种肢体语言    2、感性语言的重要性       如何培养自己的感性语言魅力       读诗的重要性       日常练习语音语调的方式介绍       ** 现场演示语音、语调运用,带动大家朗诵 3、提高语言的精准度 重音练习 停顿练习 互动:人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例评估 分享:某集团人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例 分享:哈佛经典人格分析、心理学在沟通中的应用案例分析示范          第四部分  高效沟通的基本步骤 1、明确沟通目的 2、收集沟通对象的资料 了解沟通者的个性    ** 重视人格分析 3、选好沟通的场地   一般有什么样的场地   根据沟通对象、内容选择沟通场地 * * 低位坐下法 4、沟通进行的程序与时间 5、拟订计划表 人格分析、心理学在沟通中的应用培训总结
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