人格分析、心理学在沟通中的应用培训
讲师:谭小芳
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述人格分析、心理学在沟通中的应用的操作精髓
案例指导:分析人格分析、心理学在沟通中的应用内训的经典个案
案例训练:掌握人格分析、心理学在沟通中的应用的技能提升方法
行动建议:人格分析、心理学在沟通中的应用培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人格分析、心理学在沟通中的应用潜力的行动方案
培训背景:
深入了解沟通的步骤、技巧
掌握与企业各层级有效沟通的方法
掌握各种人格类型人的特征
掌握对应不同人格的员工的沟通方法
从而提高对外部客户、内部员工的合作效率
培训大纲:
谭小芳老师的《人格分析、心理学在沟通中的应用培训》课程主内容概括
第一部分 高效沟通几个基础技巧
1、强调正面信息
2、高球效应思路
** 结合学员工作、生活如何应用
3、登门槛技术思路
** 结合学员工作、生活如何应用
4、单双面理论
对人的三种情况采不同的方式
5、适时幽默
** 视频启发
6、沟通中几种常用提问技巧
开放式提问的思路
封闭式提问的思路
确认式提问的思路
举例式提问的思路
清单式提问的思路
重复式提问的思路
** 每种提问方式现场演练
分析:人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例!
解析:人格分析、心理学在沟通中的应用内训案例!
案例:人格分析、心理学在沟通中的应用课程案例分析!
第二部分 有效沟通三步走
1、有效发送信息的技巧
面对面沟通的重要性
邮件沟通注意要点
电话沟通注意要点
注意开场的节奏、状态
如何消除紧张--积极的心理暗示
** 视频启示
2、关键的沟通技巧--积极聆听
聆听的注意要点
如何鼓励对方说话
听电话时注意要点
3、有效反馈技巧
眼神的重要性—欣赏的目光
** 如何练习目光的精气神
语言—正确话术分析
肢体—鼓励对方说话的肢体语言有哪些
不正确的肢体语言有哪些
话术--鼓励对方说话的话术分析
讨论:人格分析、心理学在沟通中的应用经典案例讨论!
分组:人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例学习指南
分析:人格分析、心理学在沟通中的应用学习中的八大陷阱!
第三部分 有效的肢体语言 、感性语言
1、常见的肢体语言分析
** 模拟各种肢体语言
2、感性语言的重要性
如何培养自己的感性语言魅力
读诗的重要性
日常练习语音语调的方式介绍
** 现场演示语音、语调运用,带动大家朗诵
3、提高语言的精准度
重音练习
停顿练习
互动:人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例评估
分享:某集团人格分析、心理学在沟通中的应用培训案例
分享:哈佛经典人格分析、心理学在沟通中的应用案例分析示范
第四部分 高效沟通的基本步骤
1、明确沟通目的
2、收集沟通对象的资料
了解沟通者的个性
** 重视人格分析
3、选好沟通的场地
一般有什么样的场地
根据沟通对象、内容选择沟通场地
* * 低位坐下法
4、沟通进行的程序与时间
5、拟订计划表
人格分析、心理学在沟通中的应用培训总结