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谭小芳:新产品推广与促销培训
2016-01-20 47278
对象
企业中高层管理者
目的
1、让学员了解新产品推广、渠道掌控中的一些要素; 2、通过大量的案例分析,让学员掌握一些代表性企业在“新产品推广和渠道掌控”中的得与失,避
内容
新产品推广与促销培训 讲师:谭小芳 新产品推广与促销培训课程有哪些? 新产品推广与促销培训讲师有哪些? 新产品推广与促销培训内训师哪位最权威? 新产品推广与促销培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的新产品推广与促销培训师是哪位? 欢迎进入著名新产品推广与促销培训专家谭小芳老师课程《新产品推广与促销培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述新产品推广与促销的操作精髓 案例指导:分析新产品推广与促销内训的经典个案 案例训练:掌握新产品推广与促销的技能提升方法 行动建议:新产品推广与促销培训的实战模拟练习 提升建议:引爆新产品推广与促销潜力的行动方案 培训背景: 1、让学员了解新产品推广、渠道掌控中的一些要素; 2、通过大量的案例分析,让学员掌握一些代表性企业在“新产品推广和渠道掌控”中的得与失,避免在今后的工作中再犯类似的错误; 培训大纲: 谭小芳老师的《新产品推广与促销培训》课程主内容概括 第一章 新产品的市场定位 一、 为什么要推新品? 二、 新品推广中的喜与忧 三、 不同行业的推新周期 四、 企业的推新能力决定其市场地位 五、 新产品的概念 六、 产品生命周期与相关群体 七、 产品的生命周期及相关策略 八、 产品生命周期不同阶段的客户分类 九、 所推产品的市场定位策略 分析:新产品推广与促销培训案例! 解析:新产品推广与促销内训案例! 案例:新产品推广与促销课程案例分析! 第二章 推广方案 一、 新品推广前的市场调研 二、 竞品市场分析 三、 建立数学模型计算市场容量 四、 新产品切入市场时机的选择 五、 产品的定价原则 六、 推广目标的制定 七、 人员的动员、分工、动员和培训 讨论:新产品推广与促销经典案例讨论! 分组:新产品推广与促销培训案例学习指南 分析:新产品推广与促销学习中的八大陷阱! 第三章 推广前的预热 一、 相关媒体的炒作 二、 区域市场“地面”氛围的营造 三、 产品形象、功能、卖点宣传 四、 产品定价的宣传 实例研讨:(新品推广方案的制定)学员每5-6人一组,选取学员中某一实例,制定一个可行的新品推广方案,经过讨论完善后,提供相关企业参考。 互动:新产品推广与促销培训案例评估 分享:某集团新产品推广与促销培训案例 分享:哈佛经典新产品推广与促销案例分析示范 第四章 渠道衔接 一、 经销商布局(或者连锁终端的布局) 二、 渠道推广的方法 三、 分销渠道的选择原则 四、 任务的下达与分解 分享:企业新产品推广与促销培训三步走! 案例:联想(中国)公司的新产品推广与促销培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好新产品推广与促销? 第五章 产品的铺市 一、 铺市前的准备 二、 铺市的组织工作 三、 铺市过程的时间控制 四、 促销政策的运用 五、 铺市的面谈技巧 六、 铺市量与质的转化 七、 铺市率及加权铺市率的调查 新产品推广与促销培训总结
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