商场精细化销售管理培训
讲师:谭小芳
商场精细化销售管理培训课程有哪些?
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欢迎进入著名商场精细化销售管理培训专家谭小芳老师课程《商场精细化销售管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述商场精细化销售管理的操作精髓
案例指导:分析商场精细化销售管理内训的经典个案
案例训练:掌握商场精细化销售管理的技能提升方法
行动建议:商场精细化销售管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆商场精细化销售管理潜力的行动方案
培训背景:
1. 使培训人员能全面学习商场管理的相关知识,提高商场管理人员对于品牌、厂商管理的水平。
2. 认清商场渠道特点,有效地针对厂商和品牌制定不同管理政策和布局规划,最大限度地利用场地的资源,提升销量,增加收益。
3. 使商场管理团队掌握商业数据分析和预测、规划的技能,建立实时监控运营质量体系。
培训大纲:
谭小芳老师的《商场精细化销售管理培训》课程主内容概括
模块一:商场的渠道管理模式(厂商,经销商,商场,价值链分配)
1. 渠道价值链分析模型建立与应用
2. 租赁合同评估模型建立与应用
分析:商场精细化销售管理培训案例!
解析:商场精细化销售管理内训案例!
案例:商场精细化销售管理课程案例分析!
模块二:商场管理
1. 竞争战略思考
2. 创建高效销售分析报表
3. 品类效能分析模型
4. 利润敏感性分析与多维度规划
讨论:商场精细化销售管理经典案例讨论!
分组:商场精细化销售管理培训案例学习指南
分析:商场精细化销售管理学习中的八大陷阱!
模块三:产品管理
1. 产品组合分析方法
2. 产品陈列评估与改进
3. 新品推进与跟踪体系建立
4. 售后服务分析与服务质量评估体系
互动:商场精细化销售管理培训案例评估
分享:某集团商场精细化销售管理培训案例
分享:哈佛经典商场精细化销售管理案例分析示范
模块四:促销管理
1. 制定促销活动计划效率预测评估
2. 促销管理报表体系建立
3. 活动效果评估
分享:企业商场精细化销售管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的商场精细化销售管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好商场精细化销售管理?
模块五:销售管理必备知识
1. 客户信息系统的框架结构建立
2. 消费者行为分析与会员管理
3. 基本财务知识
商场精细化销售管理培训总结