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谭小芳:渠道管理培训
2016-01-20 47016
对象
企业中高层管理者
目的
1. 使培训人员能全面学习便利零售通路的管理的相关知识,全面了解目前国内主要的便利零售系统。 2. 提高销售部及市场部人员对于便利零售渠道管
内容
渠道管理培训 讲师:谭小芳 渠道管理培训课程有哪些? 渠道管理培训讲师有哪些? 渠道管理培训内训师哪位最权威? 渠道管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的渠道管理培训师是哪位? 欢迎进入著名渠道管理培训专家谭小芳老师课程《渠道管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述渠道管理的操作精髓 案例指导:分析渠道管理内训的经典个案 案例训练:掌握渠道管理的技能提升方法 行动建议:渠道管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆渠道管理潜力的行动方案 培训背景: 1. 使培训人员能全面学习便利零售通路的管理的相关知识,全面了解目前国内主要的便利零售系统。 2. 提高销售部及市场部人员对于便利零售渠道管理的水平。 3. 认清便利渠道特点,有效地针对便利零售渠道制定不同销售政策,最大限度地利用公司的资源,提升便利渠道零售网点生意量,赢在终端。 培训大纲: 谭小芳老师的《渠道管理培训》课程主内容概括 模块一:便利店的渠道管理模式(厂商,经销商,便利店终端,价值链分配) 1. 渠道价值链分析模型建立与应用 2. 经销合同评估模型建立与应用 分析:渠道管理培训案例! 解析:渠道管理内训案例! 案例:渠道管理课程案例分析! 模块二:便利零售门店管理 1. 战略思考 2. 创建高效销售团队 3. 销售团队激励 4. 客情管理 5. 零供关系协调 模块三:高效物流配送 1. 配送流程 2. 门店库存管理 3. 日常补货管理 互动:渠道管理培训案例评估 分享:某集团渠道管理培训案例 分享:哈佛经典渠道管理案例分析示范 模块四:产品管理 1. 产品组合分析方法 2. 便利渠道产品包装特性 3. 产品陈列评估与改进 4. 价格管理 5. 新品推进 6. 产品优化 7. 售后服务 分享:企业渠道管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的渠道管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好渠道管理? 模块五:便利渠道促销管理 1. 促销简述 2. 便利渠道促销 3. 促销活动方式 4. 制定促销活动计划 5. 促销活动操作流程 6. 促销管理报表体系建立 7. 促销费用管理 8. 促销人员管理 9. 活动效果评估 分享:渠道管理培训四部曲! 分享:渠道管理内训五步骤! 分享:企业渠道管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的渠道管理难题! 模块六:销售管理必备知识 1. 客户信息系统的管强 2. 消费者行为分析 3. 基本财务知识 渠道管理培训总结
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