微博时代如何进行危机公关培训
讲师:谭小芳
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述微博时代如何进行危机公关的操作精髓
案例指导:分析微博时代如何进行危机公关内训的经典个案
案例训练:掌握微博时代如何进行危机公关的技能提升方法
行动建议:微博时代如何进行危机公关培训的实战模拟练习
提升建议:引爆微博时代如何进行危机公关潜力的行动方案
培训背景:
企业中危机预防、处理体系和危机管理测试是重点,找出企业现存和隐藏的危机,防患于未然是企业中的重中之重。如何做好日常媒体沟通,如何防止事态扩大。应对媒体(细分为见报前和见报后)是两个关键点,适用于目前绝大多数企业,如果处理不当则容易发生严重后果。如何做好政府公关学到实实在在的技巧是政府公关必须掌握的技能。
培训大纲:
谭小芳老师的《微博时代如何进行危机公关培训》课程主内容概括
一、网络危机概述
1、网民一生气,后果很严重
2、网民的特点与分类
3、围墙与把关人
4、不能离开网络来谈舆情管理
5、网民上网习惯的变化
6、秒新闻时代的到来
7、网络舆情的形成与变动
8、影响网络舆情的环境因素
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二、如何预防网络危机的出现
1、遵循大“道”,敬天爱人
2、定位好自己,有所为有所不为
3、尊重以及积极倾听利益相关人的需求
4、勿以恶小而为之、勿以善小而不为
5、拿得起放得下,学会“舍得”
6、不要太在意自己的面子
7、谨言慎行,小心说出的每一句话与做出的每一个行为
8、高调做事,低调做人,得意不忘形
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分组:微博时代如何进行危机公关培训案例学习指南
分析:微博时代如何进行危机公关学习中的八大陷阱!
三、微博危机的应对原则
1、第一时间原则
2、真实坦诚原则
3、第三方原则
4、 息事宁人原则
5、 口径统一原则
6、留有余地原则
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四、危机处理中的“隔离”策略
1、时间
2、现场:
3、网络
4、受害人
5、责任人
6、原因
7、 信息
8、 产品
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五、危机处理的步骤
1、分析判断
2、制定目标
3、策略制定
4、组织策划
5、管理实施
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六、危机中媒体管理的具体路径
1、泄洪模式
(1)组织面临媒体所遇到的困局
(2)需要注意的五个问题
2、信息加工
(1)确定信息题材与内容
(2)规划信息发布方式
3、新闻发言人
(1)新闻发言人的特点
(2)应具备的技巧
(3)授权体系
(4)口径原则
(5)媒体沟通的要点
(6)新闻发言人工作验收单
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分析:微博时代如何进行危机公关内训哪些步骤很重要?
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七、危机处理中的网络舆情管理
1、加强日常监测
2、锁定监测的主要渠道
3、与舆情内容进行分类
4、网络舆情的监测周期
5、舆情阅评工作
6、敏感问题重点查办
7、组建网络发言人队伍
8、寻求意见领袖
9、加大与网民的沟通
微博时代如何进行危机公关培训总结