质量改进工具VDA 6.3过程审核培训
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课程推荐:
主要特点:详细阐述质量策划的操作精髓
案例指导:分析质量策划内训的经典个案
案例训练:掌握质量策划的技能提升方法
行动建议:质量策划培训的实战模拟练习
提升建议:引爆质量策划潜力的行动方案
课程目标
本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成本、高质量的产品,达到顾客的全面满意,拿到进入德国汽车工业主机厂德敲门砖。
课程大纲:
过程审核VDA6.3培训(3天)
一.过程审核的概述
什么是过程审核?
过程审核的特征
过程审核的基准和重点
过程审核的分类
二.A 产品诞生过程的过程审核
产品诞生过程的过程审核的重点和准则
产品的开发过程
产品开发的策划的审核基本要求
产品开发策划的审核条款的详解
产品开发的落实的审核基本要求
产品开发落实的审核条款的详解
过程的开发过程
过程开发的策划的审核基本要求
过程开发策划的审核条款的详解
过程开发落实的审核条款的详解
三.B 批量生产的过程审核
产品诞生过程的过程审核的重点和准则
分供方/原材料
分供方/原材料的审核重点和准则
分供方/原材料的审核条款的详解
生产(每道工序)
生产的审核重点和准则
生产的审核条款的详解
人员素质
生产设备/工装
运输、搬运、贮存、包装
缺陷分析、纠正措施、持续改进
服务/顾客满意度
服务/顾客满意度的审核重点和准则
服务/顾客满意度的审核条款的详解
8D报告和5why方法的简介
四.过程审核的策划和审核技巧
过程审核的策划
过程审核的流程
过程审核的过程划分
过程审核的信息输入
过程审核的审核依据
过程审核的打分准则、等级划分和打分表