节约倍增效益培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名节约倍增效益培训专家谭小芳老师课程《节约倍增效益培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述节约倍增效益的操作精髓
案例指导:分析节约倍增效益内训的经典个案
案例训练:掌握节约倍增效益的技能提升方法
行动建议:节约倍增效益培训的实战模拟练习
提升建议:引爆节约倍增效益潜力的行动方案
培训背景:
勤俭节约是中华民族的优良传统。诸葛亮把“静以修身,俭以养德”作为“修身”之道;朱子将“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”当作“齐家”的训言;毛泽东以“厉行节约,勤俭建国”为“治国”的经验。
修身、齐家、治国不论哪一项都离不开节约,一个人也好,一个国家也好,要想生存要想发展,就离不开节约。“以勤养志、以俭养德”,我们应该杜绝铺张浪费,做到身体力行,营造人人把勤俭节约当作己任的生活氛围。
值得一提的是,尤其要做到为公司节约,因为一个人一生的大部分时候都是在工作中度过的。如果你在工作中浪费,那就意味着你一生大部分的时间都在浪费。为公司节约其实也是在为我们节约,因为这个地球的资源是有限的,你要是节约一点,就意味着为地球省一点,而我们又是靠地球而生活的,其实就是为我们自己在节约。
培训大纲:
谭小芳老师的《节约倍增效益培训》课程主内容概括
一 注重细节,节约无小事
1.开源节流,企业财富的起点
为什么要开源节流
开源节流为什么能创造财富
怎样开源节流
2.做好小事。为公司省钱
不以事小而不为
小疏忽,大损失
细节决定利润
3.告别“大手大脚”
勤俭节约,从我做起
从自身岗位做起
告别“大手大脚”的习惯
分享:节约倍增效益培训的新金科玉律!
节约倍增效益深度剖析:疑难问题与解决对策
节约倍增效益内训解决之道:案例延伸与对策分析
二 企业效益从哪里来
1.微利时代,拼的就是节约
企业拼的就是节约
节约已成为企业的核心竞争力
做个节约型员工
2.向丰田学“节俭哲学”
丰田人是怎么节俭的
丰田人是有原则的节约
学习丰田人一切以公司利益为重的节约精神
怎样学丰田做个现代“抠门”人
3.省一分钱要比挣一分钱容易
竞争日趋激烈,赚钱会越来越难
省钱比赚钱要容易一百倍
节约是突破微利时代的杀手锏
4.客户不会为你的奢侈买单
奢侈是一切错误的源头
做节俭型企业
分析:领导者节约倍增效益做什么?
分析:节约倍增效益内训哪些步骤很重要?
分析:节约倍增效益培训哪个环节很重要?
三 利润是这样省出来的
1.大经营,细管理
精细化管理更适合企业发展
精细化管理重在执行
细节决定节约的成败
2.优化流程增效益
优化流程能有效配置内部资源
优化流程有利于业务发展
优化流程有利于人才培养
成本与效率是组织流程优化的核心
3.抠门才能出效益
“抠”能出效益
敬业是员工最好的抠门之道
追求工作“零缺陷”是最好的抠法
4.省下的都是赚来的
赚钱新方法——省钱
利润是省出来的
会省就是赚
会省的才是好员工
5.节约一分钱,创造十分利
从一个鸡蛋说起
节约也是创造
节约应超越自身利益
节约延续资源生命
分析:企业如何贯彻节约倍增效益全过程?
分析:节约倍增效益培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团节约倍增效益咨询方案案例研究
四 让节约成为习惯
1.像对待自己的家一样对待企业
员工要有主动节约的意识
把企业的事当成自己的事
把节约当成日常习惯
2.人人都是好管家
管理好自己的每一天
怎样做个好管家
3.让节约成为自己的生活和工作方式
理性消费节约资源
工作中养成节约习惯
生活中养成节约习惯
让节俭成为生活常态
4.节约,职业人的必备素质
节约体现综合素质
节约是良好的职业素质
节约是职场人不可缺的素质
讨论:企业节约倍增效益的八面金刚
案例:一次失败的节约倍增效益培训案例
分组:如何打通企业节约倍增效益的任督二脉?
节约倍增效益培训总结