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谭小芳:演讲口才培训
2016-01-20 39607
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总
目的
详细阐述演讲口才培训的操作精髓 案例指导:分析演讲口才内训的经典案例 案例训练:掌握演讲口才的技能提升方法 行动建议:演讲口才培训的实战模拟
内容
演讲口才培训 讲师:谭小芳 演讲口才培训课程有哪些? 演讲口才培训讲师有哪些? 演讲口才内训专家哪位最权威? 演讲口才方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的演讲口才培训专家是哪位? 欢迎进入著名演讲口才专家谭小芳老师课程《演讲口才培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述演讲口才培训的操作精髓 案例指导:分析演讲口才内训的经典案例 案例训练:掌握演讲口才的技能提升方法 行动建议:演讲口才培训的实战模拟练习 提升建议:引爆演讲口才潜力的行动方案 培训背景:古人说:“成也萧何,败也萧何。”说话时,同样的一句话用不同的方式说出来,可能让你如入天堂,也可能让你如堕地狱。 而一个会说话的人可以让陌生人在最短的时间里彼此产生好感,成为要好的朋友;使原本熟识的人友谊更牢固、更深厚;使意见相左的人放下分歧,达成一致,通力合作;可以使彼此怨恨的人放下心结,坦诚地对待彼此,化干戈为玉帛,消除人与人之间的矛盾。在各种各样的人际交往中,会说话的人将会非常受欢迎,能轻松地与他人融洽相处,从而在交往中如鱼得水。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《演讲口才培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《演讲口才培训》课程内容如下: 第一章 会说话是一种资本 人应该能言善语 口才一词的来源 孔子说话的讲究 怎样才算会说话 说话必备的四种素质 不做沉默的“智者” 语言是人的力量的统帅 天天说话不见得会说话 你会说话吗? 说话的声音 互动:演讲口才培训培训案例评估 分享:某集团演讲口才培训培训案例 分享:哈佛经典演讲口才培训案例分析示范 第二章 塑造一个完美的说话形象 改掉不良的说话习惯 培养自己说话的风格 第一印象 如何把握说话的节奏 抑扬顿挫的妙用 话要说在点子上 话语中肯,言之有物 到什么山上唱什么歌 说话要朴素简洁 说话得体原则 分享:演讲口才培训七方案; 分享:公司演讲口才培训八大军规! 分析:演讲口才培训十大黄金法则 第三章 如何发挥说话的魅力 形象化说话 以情动人 通俗的最高境界 有动感才有魅力 不要光顾自己说话 引人入胜六要素 尊重也是一种征服 获得好感的五种方法 温暖的微笑 虚心受人敬重 分享:演讲口才培训培训四部曲! 分享:演讲口才培训内训五步骤! 分享:演讲口才培训六技巧! 分析:某药业集团所面临的演讲口才培训难题! 第四章 推销的艺术 1 推销商品时的说话艺术 2 提问的方式可以引起客户兴趣 3 如何在第一时间里获得客户信任 4 处理客户异议的应变技巧 分析:企业如何贯彻演讲口才全过程? 分析:演讲口才培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团演讲口才咨询方案案例研究 第五章 职场沟通的艺术 1 职场中应当采用的说话方式 2 与下属沟通的口才艺术 3 与领导沟通的口才艺术 4 与同事沟通的口才艺术 5 办公室中应当禁谈的话题 讨论:演讲口才的八面金刚 案例:一次失败的演讲口才培训案例 分组:如何打通演讲口才的任督二脉? 第六章 社交中的说话技巧 人际交往的“黄金法则” 说话要注意方法 学会察言观色 如何自我辩解 如何赞美人 怎样知己知彼 投其所好的妙处 如何拜访别人 待客之道 化干戈为玉帛 分享:演讲口才培训内训的三种武器 演讲口才培训实战密码:策略?技巧?案例 演讲口才培训培训的知识、方法、工具与案例大全 第七章 演讲的方法 1 朗读演讲稿 2 熟记演讲稿直到脱稿演讲 3 用笔记来进行演讲 4 即兴演讲 5 综合演讲的方式如何进行 分享:演讲口才内训的三种武器 演讲口才实战密码:策略?技巧?案例 演讲口才培训的知识、方法、工具与案例大全 演讲口才培训总结 备注:演讲口才培训为企业及员工提供演讲口才培训诊断咨询项目。包括演讲口才公开课、演讲口才内训、演讲口才讲师外派、演讲口才调研与咨询等最完备的一揽子的演讲口才解决方案。谭小芳老师的演讲口才课程大纲可根据客户需求量身定制!
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