黄德华点评:新人可以这样攻关医院业务院长
黄德华点评:这是不训而销谓之杀的典型案例,这位医药代表的拜访是不专业的,似乎没有经过拜访技巧的专门训练。专业拜访要8步走。
经过专业训练,或训练有素的销售员都会融会贯通完成8个过程的拜访:客户的探查、客户研究、接近客户、需求探寻、利益说服、排除异议、获得承诺和访后跟进。这8个过程不一定就原封不动地死板去履行,比如客户没有异议,那就无需经过排除异议这个步骤。如果经过排除异议,客户依然无法消除异议,那么就得回到,需求探寻。案例中的医药代表显然要完成这8步拜访流程,可惜他在这8个过程中都做得不够。
拜访前没有进行客户探查。从案例描述来看,这位医药代表对于药剂科主任和业务院长的了解甚少。了解不多的情况下,就直接进行拜访,一般都是以失败告终,尤其是对于训练不够的业务员来说。多次拜访失败后,这位代表才开始采取资料搜索法,进行业务院长的信息探查,这种拜访情形在现实生活中很多。一开始就错,一开始就低效,这就为以后的拜访增加了难度,这也就是医药代表的销售效力低下的根因所在。探查客户一般有五大方法:资料搜索法、内部资料法、个人现场法、连锁介绍法和中心开花法。利用资料进行搜索的能力叫做搜商。搜商高的销售员,在没有见到客户之前,他就知道了客户绝大多数信息,如客户擅长的领域、客户的电子信箱、客户的生日、客户的籍贯、客户的毕业学校、客户的手机号码、客户的职务等。做到不见其人,却知其人。根据其信息,设计好拜访提问的问句,注意拜访的细节以及开场白内容。还可以根据客户信息,初步判断客户的行为风格类型,为与客户见面,做到“一见钟情”埋下伏笔!通过案例描述,可以初步诊断这位医药代表的搜商不高,尽管后期拜访准备中,从网上搜索到业务院长在内蒙上学等资料,只用了一种搜索客户的方法,同时利用资料的能力偏差。案例中,这位医药代表根据搜索信息,送《中国医院》书籍,想订《中华骨科杂志》每月送给院长,想送烟等,这些都是画蛇添足的作法!试想,业务院长缺《中华骨科杂志》吗?不缺呀,不缺的东西,送给他,是不是多出一举?不知道业务院长有没有《中国医院》书籍的情况下,就送书籍给他,也是投资回报率极低的拜访投资。想送烟,却不知道业务院长喜欢抽什么烟,这种送礼的失败也是可以预见的。建议这位医药代表采取多种搜索和探查方法,尽可能对药剂科主任和业务院长进行全面了解。(待续)