(原创)咨询行业的“三聚氰胺”危机是什么？ （文/肖伟亚） 在这个透明化的时代，企业必须具有强烈的危机管理意识。媒体对领导性企业的监督力量也是空前巨大，企业将面临比以往更加巨大的透明化的压力。2009
研发和人力资源发展模式对比研究 （2009年7月23肖伟亚写于东莞） 本人长期从事企业设计&研发管理与企业核心高层管理实战工作，对研发管理模式有些心得体会写出来供大家思考，以前也有很多人问我关
自主开发《心态落地》公开课圆满成功星期六给客户近60人参加做了为期一天的《心态落地》培训课程，获得所有学员高分评价和热烈反响，事后董事长还要求增加一场。本次培训一改以往咨询式讲授的方式（咨询以理论系
管理流程系统培训和流程成果研讨议题进程： 1、流程管理体系课件（64PPT--用时70分钟） 2、内部流程研讨问题总结，流程接口研讨问题提炼（30分钟） 3、流程集成总图讲解与互动（30分钟） 4、
研发和人力资源发展模式对比研究 （原创文/肖伟亚） 本人长期从事企业设计&研发管理与企业核心高层管理实战工作，对研发管理模式有些心得体会写出来供大家思考，以前也有很多人问我关于研发发展模式的
对企业来说分析行业本质要用到产业价值链分析了，但我们个人的职业生涯发展本质是什么呢？我个人认为要搞清楚这个问题要从职能价值链来分析，只有职能价值链分析清楚了我们个人和组织的职业生涯发展才能“量化”，找
独立流程咨询项目： 在培训学院--给客户做流程体系培训和订单流程诊断报告解读，将5大流程体系详细分解结合订单流程调研诊断报告形成各职能部门的订单流程，目前已完成集团企业的业务和订单流程的咨询成果。图
客户：东风悦达起亚汽车集团 地点：江苏省 - 盐城 时间：2011/4/23 0:00:00 成功实施《(全流程)项目管理实操》培训 2011年4月底，肖伟亚受东风悦达起亚汽车集团邀请成功为东风悦达起
分享设计风格分类汇总 文/肖伟亚（伟亚研发咨询） 关于设计风格,很多人是模糊不清的,特别不是学设计或跟设计、市场相关领域不相关的也时常运用“风格”开展工作等，比如生活中要买家具就要考虑风格，比喻工作
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