劳动关系管理实战技巧课程 （企业内训精品课程） 【课程背景】 自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来，劳动争议案件一直高居不下，双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性，缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识，让劳动关系更加和谐，从而使企业和个人都为企业增加利润，员工得到更好的回报。 【课程目标】 一、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理； 二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节； 三、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防； 【课程对象】 　　劳动关系专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、行政人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、工会主席以及热爱劳动关系的学员； 【课程形式】 　　本课程主要采用讲授、分组讨论、咨询式培训形式； 【课程时间】 　　课程时间一般安排1-10天，课程将其中的每一个部分进行拆分进行详细教学，具体视客户情况而定。 【课程大纲】 劳动关系的现状和存在的问题 劳动法律关系构成的四个要素 劳动关系的法律主体 企业主体 个人主体 劳动关系中的用工之日及合同订立之日 双倍工资产生的情形 双倍工资的计算 （案例+小组讨论） 标准劳动关系与特殊劳动关系 劳动合同的类型 固定期限劳动合同 无固定期限劳动合同 完成一定工作任务的劳动合同 （案例+小组讨论） 劳务派遣需要注意的问题 劳动合同无效的三种情形 劳动合同的八大必备条款 各类假期注意的事项 婚丧假 病假 年休假 探亲假 工伤 女性产假、孕假、哺乳假 试用期必须注意的问题 培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧 劳动人事规章制度中应注意的问题 企业调岗调薪中应注意的事项； 加班、值班应注意的问题和技巧； （案例+小组讨论） 劳动关系解除（协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等） 劳动关系终止的情形 企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧； 企业中不得解除的情形； 合同终止的情形以及注意的事项； 经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算； （案例+小组讨论） 劳动关系结束的后义务 劳动争议的时效问题 劳动争议中证据规则和技巧 劳动争议管辖 “一裁终局”的情形和实践中的技巧 咨询式培训（小组讨论） 注：需要提供的设备和材料以及注意事项： 白板纸 10张； 白板笔 5纸 （最好颜色各不同） 即时便签贴 分小组讨论使用； 笔记本电脑 投影仪 桌椅摆放按照小组式