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李爱:向迪士尼学习主题乐园现场服务管理
2017-03-20 2721


迪士尼成功的秘诀

沃特迪斯尼的经营理念

巴黎DLP苦苦鏖战

香港HKDL前途未卜

东京TDL的成功传承

迪士尼人气的根源


世界第一的优质服务

全球迪士尼的服务比较

超脱常规的独特理念

实现顾客满意的真谛

招呼、表情、语言、视线

迪斯尼退休员工采访录


激发员工的工作热情

中国员工低素质的根源

中外员工管理理念的差异

马斯洛人间心理欲求

不同年龄层员工的诉求

迪斯尼的用人和育人


提升服务意识的第一步

如何管理90%的临时工

迪士尼独特的文化熏陶

与众不同的员工招聘场面

迪斯尼的员工定位和称呼

让保洁成为热门职位


主题乐园独有的服务规范

个人形象和待客表情

梦幻世界的语言表达

热情洋溢的回应动作

热闹场面的清洁动作

迪士尼16项员工守则


员工服务效果的检查

  让员工自觉执行公司制度

  领导风格优劣分析图

世界CEO敬佩的领导者

迪斯尼的员工检查项目

管理风格测试游戏


落后员工的辅导技巧

团队中的不安定因素

4大落后型员工的特征

不同员工的管理艺术

迪士尼员工的管理案例

落后员工类型分析


团队建设的升华阶段

传统型企业管理的漏洞

废弃员工手册的大胆举措

员工激励和奖励的制度

展现员工自我能力的舞台

迪斯尼的梦援助制度


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