提出者:美国职业培训专家史蒂文?布朗故事:不穿鞋子的修女一个虔诚的修女为了拯救受难的人们只身来到印度,当她看到当地的人们因为贫困而衣衫褴褛甚至没有穿鞋子的时候,她决定自己也不穿鞋子,因为这样才能够更加
提出者:美国加州大学心理学教授古德曼寓言:三个小金人曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办
提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理L·费斯诺。故事:小岳柱提意见元朝大画家何澄根据刘义庆《世说新语》中记载的故事绘制了一副《陶母剪发图》。画的意思是说:晋国有一个叫陶侃的贫困青年,有一天,他的朋友陆
提出者:日本经营之神松下幸之助故事:小沙弥误对云水僧无相禅师是唐代新罗国(今韩国)圣德王金兴光之第三子,于公元728年来唐,安史之乱时随唐玄宗入蜀,奉玄宗之命规划、督建了大慈寺,建成96院、1万余尊佛
很早以前英国曾经流传一段民谣:“少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;丢了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,失了一个国家。”民谣起源于一场将决定由谁来统治英国的战斗。那是在148
提出者:夏皮罗(杜邦公司前执行总裁)案例分析:一次典型的沟通公司中经常会有以下管理者和雇员之间的交流场景:比尔(雇员):戴夫,现在的工作状况让我很失望。一切都不如我的预期。戴夫(管理者):看来你对此已
提出者:法国管理学家亨利·法约尔寓言故事:李离赎罪 春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪。晋文公说:官有贵贱,罚有轻重
提出者:沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿故事:美国最大的股东大会美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。” 沟通就是
提出者:美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯 点评:有过硬的质量,才能在竞争中立于不败。雅格布斯定理的由来 市场经济的本质特征是"优胜劣汰",而质量是用户选择商品的第一要素。&q
提出者:英国BL有限公司前总裁M?艾德华点评:在一个组织内,如果领导之间的合作没有处理好的话,组织的命运就值得担忧了。有好的领导集体,才会有好的集体领导。经典故事:双头鸟的悲剧 从前,某个国家的森林内