客户：孩儿宝公司 地点：广西区 - 柳州 时间：2014/8/13 0:00:00 2014年8月10-13日，孕婴行业孩儿宝公司小石头品牌组织广西各区域的店长在柳州举办《超级零售商盈利模式》之金牌店长特训营。来自各区域的107位同学相聚在柳州。课前李总介绍广西的学员比较“含蓄”，以前很多老师来上课都感觉学员氛围和积极性难以调动，更多的母婴店老板由于厂家组织过很多的培训以及他们自费参加各种培训，效果都一般，不太好！这次培训，所有参加人员都有缴费，很多店老板是卖面子安排部分学员过来参加看看，李总尤为担心！可以理解，毕竟目前培训也太多，但大家是否思考过一个问题，那就是为什么参加培训很多，效果不好，或者没有什么效果呢？当然老师有不可推卸的责任，除了老师外，还有哪些呢？ 在开课前，柳叶雄老师和李总沟通，学员的士气和氛围是靠引导和调动起来的，如同店铺人员的士气，就像亮剑电影中的李云龙一样，换了一个领导，结果新一团的士气就低迷，唯有李云龙当领导，带出来的兵就是不一样。另外，培训的效果是建立在系统上，柳叶雄老师为全国第一个开创“培训落地执行系统”以来，除了上课授课外，还把学员组织到店铺实际销售，同时还有落地执行追踪系统。从一场又一场的实操中，我们总结了系统的组织体系，虽然实操会带给老师困难以及失败的风险，但是柳叶雄老师创造了营销界的奇迹，柳老师提出“一切以业绩结果和目标为导向”，从培训的课程设置到授课的方式和方法均以实战和业绩结果为导向，为各品牌创造了倍增业绩的系统。一切以数据说话，本次《母婴店培训——三小时棉品单一品牌小石头销售业绩达到8996元》，很多母婴店单一一个棉品，一个月才销售不到1万元，而我们用实际数据证明3小时就卖到了，这就是系统，这就是组织体系，这就是实战，绝非课程中讲道理的实战。 在柳叶雄老师的引导下，学员快速融入团队，士气和积极性快速被调动起来，实操的训练也让学员感受到从未有过的体验，很多老板打电话询问他们的学员，效果如何，他们担心像以前一样没有什么效果，没有想到学员才学到一半时，就告诉他们的老板，“老板，这次您投资我们的学费太值得了”，“老板，这次培训回去后我一定学以致用”；“老板，这次培训后我一定要将店铺棉品业绩倍增2倍，整店业绩提升30%以上，没有达成我连续半年不休假”；太多的学员分享让我们震撼，也让店老板震撼，曾经抱着试一试的想法，卖面子给李总的店老板们也震惊了，没有想到他们的学员有这样的承诺。3天4夜的课程结束后，柳叶雄老师匆匆从柳州赶去桂林、再乘机到贵阳进行下一场的培训。很多学员问道，什么时候开第二模？柳叶雄老师告诉大家，大家先学以致用，创造了业绩和将所学的知识运用后产生了好的结果，再和李总、霍总开第二模，我们强调，学习必须创造业绩和价值。