2007年度,金帅威公司由市场运作开始转向品牌运作,公司内部加强管理,请亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师及团队李老师、刘老师等人走进企业,集中为生产管理干部做系统的培训,从心态、管理技巧、管理方法、团队打造、人员管理、品质管理、现场管理、成本管理进行有效的授课。培训前，老师收集公司具体的资料，通过系统的训练，提升整体管理综合素质。通过集中培训后，学员反馈效果很好，认为这种针对性的培训，非常适合管理层的提升。老师的理论结合实际案例，给学员很好的启发。管理的提升，对公司的发展起到良好的促进作用。