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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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余尚祥:江苏联通《小CEO目标经营管理与营销能力提升》(第一期)
2022-10-08 2090

企业经营转型,企业经营管理者如何客观清醒认知自己角色、职责转型?如何立足各自“沃土”,做好回顾分析、找出关键问题、做好目标经营策略选择与布局、如何竞争?如何做好目标管理?如何做好营销活动策划与组织管理,实现经营目标?等等,本课程进行了系统而详细讲解。

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