顾问咨询介绍：

1、心灵源动力“教练”以未来所需技能、愿景和目标为指导，帮助受教练者提高能力，集中有系统地促进自主学习和发展、以结果为导向的问题反映和个人内省，通过多种策略开发个人潜能，使其在生活和职业中保持行为改进，最终实现绩效最大化，达成目标。
2、心灵源动力企业教练是通过教练式、一对一的方式手把手将受教练总裁教会，目的只有一个：把你教会并解决企业的问题。协助总裁有效地将企业人力资源转化为生产力，使企业效益普遍得到大幅度提升。

 顾问咨询收益：

（一）引发思维觉醒，看清问题本质。

企业教练对总裁进行教练思维和行为辅导，通过有效的教练问题来引发总裁的觉醒性和职责感，看清事实的本质，看清问题产生的根本原因，继而才能从源头切断问题的滋生环境，为达成目标做好根本保障。

（二）协助解决企业经营管理的困惑。

企业教练协助总裁找到问题的根本点及问题之间的相互关联，帮助企业在解决问题时更系统、更深入、更彻底，对症下药，从根本上解决企业经营管理的困惑。

（三）总裁的角色逐渐从命令者转变为规划师，从管理中解放出来。

     通过企业教练培训，在管理上使总裁的角色逐渐从传统的命令者向规划师转变，对下属不是直接地任务命令传达，而是对协助下属进行规划，协助他们达到目标；对于员工，总裁更多地授权，让员工拥有更大的自主权，使他们的自信心得到增强，使他们将更多的时间放在工作上，而不是关注如何保住饭碗和为自己在工作中的行为辩解，从而总裁也可以从管理中解放出来。
（四）企业教练为建立指导合作型的企业文化提供帮助。
（五）提高企业经营管理效益。

   总裁通过掌握企业教练模式，导入企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益。
（六）增强企业核心竞争力。

     在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是老板审时度势的决策优势和企业运营效率以及品牌的形象。经过企业教练训练的老板和员工，不但会提高产品和服务质量、促进顾客的购买决策，还会提高企业品牌形象，对企业而言，企业教练正是增强核心竞争力的有效手段之一。

心灵源动力顾问咨询内容：
1、通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察总裁的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令总裁洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队的整体力量，从而提升企业的简略，发挥个人的潜能，有效地激发团队的整体力量，从而提升企业的生产力。
2、协助企业导入感恩，责任，激情，付出和爱心文化，有效地将人力资源转化为生产力，提升企业效益。
3、协助企业建立学习型组织，推动企业中高层对企业的主人翁态度，更愿意担当责任，坚守承诺。
4、让总裁更加轻松快乐，更懂得授权地管理自己的企业，协助总裁减压，提供总裁心理援助。
5、参与公司重大会议，参与公司重大决定的意见参考，提供智囊团功能。
6、协助建立企业会议系统，协助挖掘和培养人才，协助建立企业文化。