《管理者的角色认知》系列讲座12

第十二讲：管理者的负能量

1、羊群效应：随波祝逐流，别人做的我也做。

2、信心过度：过分自信，认为自己“无所不能”。

3、固执己见：固执地相信自己的观点，不信“变则通” 

4、安于现状：对目前的一切都很满意，看不到潜在的危机。

5、阿Q 精神：付出了“沉没成本”之后，还顽固地坚持着不

          肯放弃，以“精神胜利法”来为自己辩解。

6、过分依赖：自己不主动寻找解决方案，

          而是依赖于机会、上级和下属的支持。

7、山间竹笋：追求出风头的机会和表面荣誉，

          忽视内在的修炼。

 （结束）