《授权的科学与艺术》16盖烈夫
十六、授权思考的问题
A、下属具有什么样的能力、特长和工作经验? 最擅长承
担何种工作?是否可以担负管理职责?
B、下属目前担负的工作与拟授权的工作关系是否紧密?
目前工作绩效如何?
C、下属应被安排做何种工作、授予什么权力才能最大限
度地调动他们的工作热情和潜力?
D、哪项工作对下属最富有创造性? 下属对哪项工作最关
心、最感兴趣?
这些问题虽然简单,但都是领导者必须思考的问题。