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蔡劲松:鱼式管理模式 推行实务
2016-01-20 35331
对象
适合于各类中小型企业,也适合于个人知识系统提升管理
目的
提升中小企业的目标化管理、制度化管理的效率,通过系统的策划力,行动力、核查力打造,塑造一条适应竞争的快鱼模型!
内容
鱼式管理模式 一、鱼式管理模式简介 二、模式化管理必要性 三、鱼式管理实施益处 四、 鱼式管理推行阶段 五、鱼式管理护航机制 鱼式管理这套管理模式,是蔡劲松先生在近20年工作与咨询过程中,融合了中西方管理理论的一套系统化的现场管理工具!鱼式管理模型中,已经内含了目前世界最先进的管理工具包括方针管理、目标管理、绩效管理、现场管理、企业文化、XY理论、思维魔方、金字塔思维、止定静安管理模式等前沿实战工具,已在多家中小企业取得显著效果与影响。 鱼式管理通过六个管理模式——打造企业“飞鱼”形体。具体来说就是通过:目标化、制度化、策划力、行动力、核查力等六个模块“2化3力”来为企业的标准化、流程化、目标化打造好坚实的基础!
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