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兰彦岭:开发准客户是销售的源头
2016-01-20 76627
开发准客户的工作,必须做到像呼吸一样,随时备战,眼观四面,耳听八方,才能在这个行业中生存下去。如果你能够在一定时间内,做与别人不一样的事情,做比别人更有效率的事情,做比别人更好的事情,做比别人更多的事情。

  (一)理想客户的条件

  在这里,我要给大家带来一个非常重要的内容--开发源源不断的客源。在整个营销团队当中,你必须记住四个字:命脉根本。

  作为一个营销员来说,业绩就是我们的命,没有业绩就等于没有命。要想创造及达成业绩,第一件事就是找到我们等待开发的准客户。我们只有找到了想开发的准客户才有可能给我们带来业务。在我们整个推销过程当中,很多推销员推销不成功是有原因的,有时候可能不是业务员的问题,也不是公司的问题,也不是产品的问题,很有可能是因为你找错对象了。我给大家举个例子:给你三个苹果,一个是红苹果,一个是青苹果,一个是烂苹果,如果现在要你要吃苹果,你要吃哪一个?红的。因为红的颜色好看,口感好,营养价值特别高。如果一个人要吃烂苹果,一天吃一个烂苹果,那么一个月就吃30个苹果,那这个人身体就会有毛病,如果一个人一天拜访三个顾客,三个顾客都是烂苹果,对你这个商品不认可,特别不喜欢你这个人,那这个人的自信心会不会有影响?会。顾客永远分三种:青苹果、红苹果,烂苹果,我们一定要找那些红苹果级别的顾客去推销。因为当这个顾客质量比较高的时候,你的成功机率也会高,让你把时间用到最经典的地方去。如果你一天找三个烂苹果,那么时间就被白白浪费掉了。在全中国有13亿人口,假如有十分之一的人来买我们的产品,我们早就发了。我们就应该找到那些最可能成交的顾客去购买。给大家带来第一个观念就是过滤烂苹果,红苹果的顾客需要具备什么样的条件呢?

  1.对我们的商品要有需求。

  当顾客对我们的商品有一种迫切需求的时候,那成交率就非常大了。为什么我们不可能成交每一个顾客呢?是因为有一些人有这方面的需要,但是我们没有发现他的需要而已,所以我们推销员的职责就是帮助顾客发现他的需要。

  人的认知分四个阶段:

  (1)不知道自己不知道。

  人因为无知所以满足,因为他不知道外面有那么多的东西,他有一种无知的状态,他感觉到自己生活不错。比如说以前的人看大戏,买一包瓜子就感觉到是非常好的生活了,直到有一天一个人拿一个小匣子--收音机,他觉得特别满足。

  (2)知道自己不知道。

  (3)知道自己知道。

  (4)不知道自己知道。

  比如说我讲课的时候,上课之前我也不知道该讲什么,但是到舞台上我就能够滔滔不绝地讲下去,这就达到了潜意识认知的境界,不知道怎么知道了。比如说刘老师上去讲了,不知道该讲什么,可是他依然能够讲得出来,这就是最高境界。我们根据顾客的认知的规律在不同的阶段采取不同的成交方法,在第一个阶段当中给对方创造一个需求,知道自己不知道就提供解决问题的方案,知道自己知道的时候给对方一个选择,不知道自己知道,一旦你展示给他看,让他知道你的商品非常好。

  2.必须要有支付能力。

  你的产品一定要让顾客买得起,换句话说就是你要根据产品的情况卖给合适的顾客。

  3.必须要有决策权。

  把商品卖出去必须要找对人,找对人比找一堆人更重要。比如说我们到一个单位里面做内训,或者是我们卖一个净水机,或者卖一个机器,到单位里面去了,说这个东西太棒了,后来每一个人都配一个,他最后说要找老板去,这都是无用的。

  根据这个原理把顾客分成四类:

  顾客分级的方法:

  (1)有能力有意识。

  他意识到需要你的商品,才会用钱买,这是我们红苹果级别的顾客。

  (2)无意识有能力。

  正因为有顾客的存在才会有推销员存在的价值。这样才需要我们推销员不断的告诉对方改变他的意识,改变他的观念,一旦他的观念改变了,他意识到商品对他有帮助了,就会马上变成红苹果。

  (3)有意识无能力。

  就算他知道这个商品对他很好,但是他没有钱。以上两种统称青苹果,青苹果总有一天就会变成红苹果的。

  对于这一类顾客要不断地保持联系,打电话、发短信、关心对方,一旦这些人的经济状况得到改善了,就马上变成你的顾客了,而对于这一类的顾客最好的方法就是你帮助他变得有能力。他一直很认可你的课程、商品,但他没有钱,如果你给他提供一个生意机会,给他提供一个赚钱机会,在你的帮助之下他赚到钱了,难道他对你产品不需要吗?难道不会变成你的顾客吗?如果他有一个问题需要解决你帮他把问题解决了,难道他不会变成你的客户吗?

  (4)无意识无能力。

  对你的商品既无意识,又没有支付能力,这一种统称烂苹果,不要让这些人耽误我们青春放光芒。

  以上是我们顾客四种分类方式可以用A、B、C、D来表示。

  首先是重点追踪红苹果,第二是让有能力的人告诉对方演讲与口才对他们有多么的重要,说服力、沟通力决定了您的领导力。

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