讲解导入,课种中体验、研讨为辅助,落地实操为主!
课程总共分四个模块:
1、高效团队基础养成(四化建设为主)
2、高效团队沟通模式(上下级、跨部门等不同沟通模式的体验为主)
3、高效团队执行模式(执行者与决策者两个角度)
4、高效团队复制模式(道、法、术、器、势五个方面打造高效团队)