企业「家长」作风要不得
题:领导层的生产性沟通
许多经理人员、企业主管人员、公司经理或老板都一致同意,有必要在他们之间建立一种沟通的有效机制,从而使公司走上一流企业的行列。
这些人员之间的交流有相当的部分保持在进攻性和破坏性的水平上。不健康的交流和导向会造成更多的不协调,这种交流只能妨碍产量,降低人的自我价值,同时也降低了生产效率。
在许多企业领导机构中,每次开会首先都是从查找错误的责任人开始。而且一旦找到了事故的责任者,就把责任推给他,甚至伤害他的人格。
进行报复、打骂和各种惩罚已经成为企业家每天正常的家长式“教育”方式。在有意和无意之中,他们不懂得这些传统的病态的“教育”态度从道德上、心理上、社会学上和精神上,都在破坏着企业中的人际关系和沟通。
应该在沟通和交流中始终保持有利于促进生产的健康思维。保持领导机构的思维健康和稳定则要求:正确确定工作的重点;对自己的能力和弱点,对自己的喜好憎恶要有自知之明;增长才智和善待他人。