客户：复旦大学管理学院（运营总监班） 地点：上海市 - 上海 时间：2010/9/3 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、工具方法和运营规划策略（附大量案例讲解与讨论）
客户：清华大学深圳研究院（清华MBA班） 地点：广东省 - 中山 时间：2010/7/16 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、工具方法和运营策略规划（附大量案例讲解与讨论）
客户：清华大学深圳研究院（无锡分院） 地点：江苏省 - 无锡 时间：2010/6/11 0:00:00 供应链竞争新思维、新模式、方法与工具
客户：复旦大学管理学院（运营总监班） 地点：上海市 - 上海 时间：2010/6/4 0:00:00 供应链竞争新模式、新思维、方法工具和运营策略规划（附大量案例讲解与讨论）
客户：复旦大学管理学院（公开课） 地点：上海市 - 上海 时间：2011/5/28 0:00:00 战略采购新思维、新模式、实用方法和表格工具（附大量案例讲解与讨论）
供应链关键十问 文 / 胡松评博士 1，为何要谈供应链？ 中国从2001年底加入WTO之后，超过美国，成为全球最大外商投资国家。由此，中国企业之间的竞争格局已发生了如下质的变化： l 中国的市场竞争
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