客户：伊利总部 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2012/3/25 0:00:00 2012年3月25-26日，项目管理讲师隋继周应邀来到呼和浩特市伊利集团总部，为其奶源信息化项目团队成员进行了为期2天的项目管理培训。 伊利集团非常重视产品质量的源头控制，斥巨资引入GPRS系统。从奶牛饲料喂养到灌装运奶车再到伊利原奶生产线全程监控以确保产品质量。该项目相关方多、控制点多、管理复杂、影响面大。为确保项目的正常顺利进行，伊利集团组织了项目中高管及骨干人员的项目管理培训。 隋继周老师用当今世界500强企业通用的受控环境下的项目管理PRINCE2方法论，结合企业的实际项目背景及管理流程，和学员共同分析讨论了项目的原则、主题和各个控制流程。培训现场气氛热烈，学员积极发言讨论，教学相长，不仅学到了项目管理知识体系，还深刻领会了项目管理思想，为今后的实际工作应用打下了良好基础。 伊利集团的学员们非常热情，在课间休息时间还带领隋老师参观了原奶生产线，充分展示了现代化工厂的魅力。我们相信，拥有责任心和现代化管理经验及先进设备的伊利人，会给我们带来安心健康的产品。 项目管理培训是一门长期的渐进深入的课程，对人员的实际工作能力提升会具有显著的加速作用。隋老师突破传统的授课方式，以咨询式内训、实战型演练为主导方式，为客户学员设计出一套既有国际通用项目管理方法思想有紧密联系实际工作的培训方案，深受客户认可。