客户：江门移动 地点：广东省 - 江门 时间：2012/4/9 0:00:00 2012年4月9-11日，在继项目管理能力提升培训之后不到1个月，乘学员要求趁热打铁，积极学习提高的东风吹送下，项目管理讲师隋继周又一次应邀来到江门移动公司，为网络部、工程建设中心、网优中心、运维与服务中心、分子公司管理人员进行了为期3天的受控环境下的项目管理PRINCE2沙盘互动式培训。 沙盘互动式培训，顾名思义，即用实际案例情景操作的方式，结合理论方法学习，让参训学员在项目情景中生动的学习并提升工作能力的一种先进的教学方法。这种教学方法，在项目管理相关培训中尤其适用，因为项目管理工作的特征就是关联部门多，资源协调复杂、环境变化多端的。 正如遵循传统的职能部门管理手段不能适用项目工作管理那样，传统的讲记式教学方法也同样不能适用于项目管理培训教学。所以隋老师突破传统的授课方式，以咨询式内训、实战型演练为主导方式，带领学员身临其境的管理项目、处理问题，深受好评。 培训现场气氛热烈，学员们积极发言讨论，像是回到了大学时代的辩论会现场，慷慨激昂，笑容振奋，似乎每个细胞都充满了学习热情，教学相长，不仅学到了项目管理知识体系，还深刻领会了项目管理思想，为今后的实际工作应用打下了良好基础。 短短的3天学习时间很快过去了，隋老师给大家布置了作业，约定一个月后再次相会江门，和单位领导一同检验学习成果。 作业是什么呢？要求每一小组根据自己提交的项目，由组长组织，所有成员参与编写，按照PRINCE2?文档格式，完整、详细、准确地完成《项目概述》管理产品中的所有章节内容，同时每一个成员将自己所写文档部分整理成PPT格式用以上台演讲和汇报。 届时组织单位领导观摩学习成果，安排小组上台演讲，每一小组成员PPT方式演讲，老师进行现场提问、点评与建议、评分……