客户：华商电力科技（原北京电力中心）公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/30 0:00:00 2012年11月30&12月3日，资深实战派项目管理评标专家隋继周老师为华商电力科技（原北京电力中心）公司骨干进行PRINCE2受控环境下的项目管理培训，受到用户单位的高度好评。 PRINCE2经常被推崇为世界上使用最广泛的项目管理方法。其成功主要源于本身的非专属性，也取决于组织在各种行业、环境和项目规模中应用该方法的能力。自从它于1996年问世以来，项目管理行业就从未停止过前进的脚步。灵活的迭代式项目管理方法的出现表明当今的挑战与1996年已大相径庭，传统的项目管理概念在某些方面根本无力应对这些挑战。因此隋老师为大家传播的是世界500强公司都在普遍使用的受控环境下项目管理方法PRINCE2，它是世界各国项目实施人员集体智慧的结晶，提炼出项目工作的普遍原则、主题和流程，为模糊的项目管理工作照亮前景、梳理脉络。 课程涵盖了发起或指导项目的人员遇到的常见问题： 对我的期望是什么？ 我应如何要求项目经理？ 我如何知道项目经理是否在恰当地运用PRINCE2？我应如何向项目经理下放权力但保持监控？ 我需要制定哪些决策？ 我需要/可用哪些信息来制定决策？ 我们应如何针对不同规模或类型的项目剪裁使用PRINCE2？ 一个有效的项目管理委员会应有哪些表现？ 通过有效的PRINCE2受控环境下的项目管理培训，学员们都受益匪浅，纷纷提问讨论，明细了在工作中出现的问题的根源。 以下是培训现场精彩照片。 中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术，我们为组织和个人提升价值！ 咨询电话：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com