权威效应，又称为权威暗示效应，是指一个人要是地位高，有威信，受人敬重，那他所说的话及所做的事就容易引起别人重视，并让他们相信其正确性，即“人微言轻、人贵言重”。 美国心理学家们曾经做过一个实验：在给某大学心理学系的学生们讲课时，向学生介绍一位从外校请来的德语教师，说这位德语教师是从德国来的著名化学家。试验中这位“化学家”煞有其事地拿出了一个装有蒸馏水的瓶子，说这是他新发现的一种化学物质，有些气味，请在座的学生闻到气味时就举手，结果多数学生都举起了手。对于本来没有气味的蒸馏水，由于这位“权威”的心理学家的语言暗示而让多数学生都认为它有气味。 “权威效应”的普遍存在，首先是由于人们有“安全心理”，即人们总认为权威人物往往是正确的楷模，服从他们会使自己具备安全感，增加不会出错的“保险系数”；其次是由于人们有“赞许心理”，即人们总认为权威人物的要求往往和社会规范相一致，按照权威人物的要求去做，会得到各方面的赞许和奖励。 (以上内容为摘录) 先现场说法，谈谈自己做过近300多场安全培训运用“权威效应”的一些方法吧。 由于本人面相较显年轻，（呵呵，心态好，不会老。）去企业培训之始免不了让人怀疑其能力。记得08年去上海富美家培训时，先由淘课网的工作人员接待，两女士一见到我便说：曹老师，你好年轻哦。其实，我知道她们话里的含意。当即笑着回答道：虽然比较年轻，又来自深圳，但你们放心，不会是“山寨”版的（呵呵，上海人对山寨很感冒的）。那时，大部分培训之始，先对学员提问，世界上哪家公司安全做得最好，是世界的安全标杆企业呢？总会有人回答出：杜邦。接着开始介绍杜邦的安全业绩和文化，再话题一转谈到自己在杜邦公司工作过的经历。如此一来，学员基本上都会是另眼相看了，紧接着再抛出一些他们没有接触过的理念，根据课程的内容再提几个难以回答的问题？呵呵，就已经开始是他们眼里的专家了。有时课程结束时再说一下，其实，我只是曾经有幸地站在了巨人的肩膀上，但我相信你们，用你们的信心和努力也可以创造一个象杜邦这个“巨人”一样的企业。这样， “权威效应”既发挥了作用，又让学员感受到老师的谦逊还有对他们的鼓励，掌声不哗哗地才怪。再鞠个躬，接着就是好好地享受掌声了。 现在由于在安全培训界有些小有名气吧，加上间断地写了几篇关于做安全培训的文章和开通了博客。大部分企业有意愿做培训时，都能从各渠道基本上了解得比较清楚了，只存在做培训时如何对学员施以“权威效应暗示大法”。有时，还会用上面的招术；但我发现了更好的方法，不用自己去说，也不用助理或者企业培训负责人来过多的介绍。想知道是什么方法吗？很简单，把以前去一些大企业、知名企业、上市公司做过的培训的现场照片做成视频或者PPS，在视频上或者PPS上打上该企业名称的字幕，接着添些自己关于安全方面说过的一些“语灵”，再配一个激昂的音乐。呵呵，效果好得让人害羞！ 好了，言归正转。开始接受提问。也许会有初入安全培训行业的朋友会说：1、我又不是从杜邦出来的；2、我才刚做培训，你说的那些视频、PPS介绍啊对我没用；3、我只是公司的内部培训师，那些同事对我太熟悉了，想忽悠都不好忽悠了。 如果你在外企工作过，那么恭喜你，如果没有，那也没什么，只是少了一个“借虎皮，拉大旗”的故事而已。做安全培训师，首先你得象一个培训师对不对，你的着装、你的仪表、你的站姿、你的谈吐、你的举止，这一切你需要得体对不对。有些可以靠打扮，更多的要看平时的注重和修炼，尤其是讲师的气质（这个方面的论题，以后单独作为一章来谈）。 第二，总结过往工作的经历、把你的研究呀、专长呀提炼成几个观点，哪怕几个故事也可以。说得通俗一点，就是肚子里有自己的货。或者你的头衔呀，出个的书啊，这些在培训开场时，都可以拿来镇一下，但千万不要过度，过了就显得人品有问题了。 第三，对于刚做安全培训师的朋友，如果功底不够，慎要一些唬人的东东。否则，很容易出师不利，遭遇“滑铁卢”。还不如态度真诚、积极热情、谦虚而为，这些同样容易赢得别人的尊重。 总结：1、作为安全培训讲师你得从仪表上象个学员心目中的讲师形象。 2、作为安全培训讲师你得一出口就象个安全专家。在这里分享一句话：只有专注才能专业，只有专业才成为专家。呵呵，每天花两小时专注于一个项目或知识，五年后就能成为这个领域的专家。 3、学会挖掘自身的“权威”因子，懂得包装自己！ 4、任何学员都不会拒绝一个态度真诚而和蔼的安全讲师！不具备条件运用“权威效应”，我们就更加真诚！