客户：中国南车 常州铁马实业 地点：江苏省 - 常州 时间：2014/10/25 0:00:00 中国高铁的飞速发展，给众多高铁产业链中的企业带来巨大的发展机会。但同时，也面临行业竞争加剧与成本压力。如何让经营管理人员更多的树立成本管理意识，提升成本分析、控制与预算规划能力，是公司引进本次课程的重要目标。 课程共分为四个模块： 1、理解企业真实的经营与财务状况 2、产品成本分析与作业管理改善 3、利润管理与成本控制策略 4、预算编制与成本执行分析 该课程超越传统的财务与成本管理框架，融合核心财务基础知识与实用成本控制策略，在深入理解企业真实经营与财务状况的基础上，构建战略成本思维与全成本价值链。其核心为成本管理应关注与追求全成本最优、成本管理应有助于企业利润目标的增长、成本管理应提升企业长期的竞争能力。 “南车制造，装备世界” 。高铁，中国造！为中国装备制造业加油！