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曹津:选育用留人才的法则
2016-01-20 48222
对象
中高层领导人
目的
优化团队,提高效益
内容
1,管理者必备的人才理念 (1)人才是创造价值的源泉 (2)管理者必备的10大人才素养 2,管理者必知的人才战略 (1)战略定位 (2)战略原则 (3)战略核心 3,如何选拔优秀人才 (1)制定明确的人才标准 (2)坚持科学的选才程序 (3)让公司成为“人才吸铁石” 4,如何培育优秀人才 (1)培育最有潜质的人 (2)重点培育“人材” (3)人材培育的3个层次 (4)人才培育的3个重点 5,如何用好优秀人才 (1)用最适合的人 (2)用人之长,避人之短 (3)高效激励 6,如何留住优秀人才 (1)满足人才不断增长的正当需要 (2)建立事业共同体 (3)留住人才的3个策略
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