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教练技术与团队领导力
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邹毅:教练型领导力 团队特训
2016-05-11 2312
对象
企业中高层及营销团队
目的
极大提升团队达成目标的能力!(目标管理、执行力、凝聚力、创新思维、内在动力、团队协作)
内容

     此训练系列课程,是源自教练技术的改进团队版课程,多年来在实践中不断与心理学及工商管理进行融合与改进,现即适用于个人成长,更注重于团队成长!被众多走过三个阶段的人士称之为“精华版的三阶段”!

训练方式:

深度的体验式训练,全面调动人体感官,通过现场沙盘演练,可模拟企业组建、兴盛、破产、重组的全过程,对信念层面的深度触动!

在整个过程中,参训者亲身体验商战竞争,使参训者从不同层面去检视自己,提升个人内在素质及九点领导力或九点凝聚力,增强内在动力,积极面对挑战,敢于承担责任!使团队成员沉淀出部分统一的价值观与行为模式。  

演绎方式:

角色扮演、活动体验、小组讨论、案例研讨、心灵对话、演练实践、多角度评估、多层次整合,充分调动人的多重感官,在无比丰富的体验中 立体式学习!      


训练效果:(根据需求侧重点会有所不同)

1、点燃内在激情,增强团队活力

   2、唤醒团队成员的感恩心与责任

3、让团队拥有超强的凝聚力执行力

4、提升时间管理与目标管理能力

   5、有效促进团队成员之间的感情与协作,打破心门壁垒

   6、让参训人更深层的发现自己,认识自己,反省自己

   7、打破固有思维,激发创造潜能,发觉可能性

8、增强沟通能力与带团队的能力

9、提高成员忠诚,减少人员流失率,减少内耗

10、增强自信心,更积极主动承担,更敢于挑战目标

11、改善家庭关系、同事关系,增强彼此欣赏与信任

12、为心灵减压,释放负面情绪与压力,增强正能量

       以目标为导向,以内在为核心,以团队为载体,在体验互动中 发现自己的盲点!在实践目标中 挖掘内在动力!在内心旅程中 洗涤心灵尘埃,在不断探索中 增强觉察力 自省力及自信心!让组织上下同欲!让个人有结果与责任意识!

       极大的清扫团队成员以前的负面情绪与不利信念,增强团队的集体归属感信任感与对自己的信心,更深程度的体会目标承诺、付出、感恩、负责任的内在含义与行为链接,从而更有利于打造一个无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的“学习型+爱心型”组织!

       向内看 向外行!唤醒爱与被爱的能力,接受自己及他人,尊重自己及他人,从感受到 到 说到 到 做到!由内而外,积极负责的去面对自己、体验生命、承载责任、创造价值!

          以九点领导力为核心:激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共赢 感召 可能性

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