1 变电运行标准化作业管理的理念或策略 全面推行变电运行标准化作业，是从传统粗放型现场作业管理向现代化精细化作业管理的转变。通过制订巡视维护、倒闸操作及设备验收的系列规定动作，固化规范日常工作行为，规避安全风险，提高工作效率，还可以通过标准化作业流程的培训学习来提高员工的实际工作技能。 2 变电运行标准化作业管理的目标 管理的目标：实现“三个不发生”目标；确保现场倒闸操作快捷安全；规范各类作业流程标准；提高设备施工及检修工艺质量水平；促进变电站文明生产管理水平；提升设备缺陷一次发现率。 3.变电运行标准化作业管理的指标体系及目标值 变电运行标准化作业管理指标体系主要由安全指标、质量管理指标组成 4变电运行标准化作业管理的主要做法 5.变电运行标准化作业管理工作流程 6.标准化巡视维护作业管理流程 7..倒闸操作标准化作业管理流程 8..设备检修（新装）验收标准化作业管理流程 9.保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制 10.评估与改进方向或对策 1） 标准化作业指导书（卡）的培训 将标准化作业指导书（卡）的培训融入到日常培训计划之中，通过对标准化作业指导书（卡）的培训学习，引导员工熟悉掌握相关技术规程和规章制度，同时促进标准化作业在实际工作中的顺利开展，培养员工“只做对的”的良好工作习惯。 2） 完善优化标准化作业指导书（卡） 在标准化作业实施过程中，把基层员工和生产管理人员发现的问题进行汇总、归纳，对标准化作业指导书（卡）进行改进的修编完善，使标准化作业指导书（卡）不断的完善、优化，达到实用、有效的目的。 3） 加强标准化作业的监督检查 4） 加强标准化作业的激励机制建设 对标准化作业进行严格考核，采取了多项奖励措施来推进标准化作业的管理工作。一是创新奖：对于在标准化作业中能够优化作业流程、提高工作效率的班组和个人进行奖励；二是绩效奖：对于标准化作业指导书（卡）编制完善及时，标准化作业执行良好的班组，评选冠、亚、季军进行奖励。 5） 采用更为先进的技术手段强化效果 随着变电站遥视系统的健全，借助遥视系统开展一次设备的巡视；随着无线测温装置的推广，建立网络实现远方上传；借助已经推广应用的PDA系统，确保全面进行巡视维护等。