生产业的领导艺术 （管理层课程）

【课程收益】

◆ 塑造领导个人魅力，提高领导威信

◆ 提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度

◆ 提升您和组织的执行力，激活员工的工作积极性和忠诚度

【课程时间】6H

【课程大纲】

u 老板为什么很累？

u 学习领导艺术的目的

u “官僚主义”要不得

u 新世纪的领导观 

u 领导影响力的四大特征

 u 领导艺术就是“方”“圆”结合

 u “权力”的内容

 u “软权”“硬权”都要用 

u “硬权力”的运用

 u “权利”需要用“威信”来滋养和衬托

u 威信的误区 

u 什么是威信

u 领导威信的建立 

u 权威暗示效应

u 领导威信的作用 

u 领导要塑造自身的形象 

u 幽默可以提升你的领导魅力

u 幽默时应注意的几个问题

u 塑造人格魅力，强化领导能力

u 管理创新需要公平“交易”

u 管理方格图

u 领导模式

u 成功领导人的特质

u 努力打造服务型领导

u 管理者累的原因

u 领导能力

u 领导应具备的主要能力

u 对工作的管理能力——PDCA

u 从四个方面去审视一个领导的领导能力

u 适合做领导或管理者的性格特征

u 对管理人员要实行动态管理

u 新官上任的考验

u 新官上任的注意事项

u 第一次亮相巧施“下马威”

u 新官处理旧帐的技巧

u 新官上任“三不要”

u 如何做到“一人要称百人意

”u 抱怨时的注意事项

u 管理者肩上的担子

u 管理者的思想误区

u 管理者应正视自己

u 管理者的身份与职责

u 管理者的做事原则

u 用人的原则