――“迈克,你为什么一天到晚总是在工作?”他回答道:“你怎么这样问?你以为我喜欢这样啊,我这么辛苦地工作,只是因为我想挣更多的钱!”――“你真的需要那么多钱吗?”“至少目前是,”迈克一脸苦相地回答道:
小品里说“这个世界太疯狂,耗子给猫当伴娘”,生活中还真有赶上这事儿的。10月25日大河报消息说,一周前,郑州市市长赵建才收到一张名片,名片上说,可以为他“代开各种正规发票”,让这位市长大为光火。近日,
关于执行力的话题早已是老掉的牙窟窿又长出新牙了,对于如何有效执行的说法是层出不穷、花样百出,但我还是看到有太多的企业老总在抱怨执行力不行,怎么好端端的一个计划出来,下面的人就是搞不好。很多老总们问我,
我要给那些像模像样的顶着"经理"头衔的人,泼点冷水。 一个优秀的营销管理者,一定不能以超然的领导者自居,相反,他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的"指导者&q
文章前面,请先看一个案例吧——“在南方的某个城市,某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时,美国
文章前面,请先看一个案例吧——“在南方的某个城市,某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时,美国
你是否想过:为什么满街的咖啡店,唯有星巴克一枝独秀?为什么同是做PC(Personal Computer),唯有戴尔独占鳌头?为什么都是做超市,唯有沃尔玛雄居零售业榜首?应该说,各家便利商店和咖啡店的
随着中国加入WTO和国外一些大企业逐渐进入中国市场,国内市场的竞争愈加激烈,优秀的策划人才之争势必成为各企业生存的关键所在,如何建立一支具有战斗力的营销铁军更是很多企业夙兴夜寐的难题之一。 策划,在日
前言: 每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。毕竟,再不景气,仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。 没有执行力,哪有竞争力。
企业中高层执行力现状—— 大多数公司普遍存在以下问题,您公司是否可以幸免? 1.简单任务布置得不明确、不清晰,导致员工理解偏差 2.在布置复杂工作时,只交代要求,不与下属一起做工作计划,造成下属工作无