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许文:高效沟通技巧
2016-01-20 45333
对象
中高层干部、后备管理人员
目的
深刻认识沟通的价值和意义,激发提升沟通能力的积极性
内容
高效沟通技巧 培训大纲: 第一讲:有效沟通意义 1.意义传递 2.被正确理解 3.沟通的目的 4.沟通的基础 5.沟通方式区别 6.沟通管理方格图 第二讲:如何才能有效沟通 1.诚信宽容沟通心态 2.培养有效倾听技能 3.双向互应交流响应 4.语言体态有效配合 5.因人而异进行沟通 第三讲:职场沟通忌讳 1.切勿总是炫耀长处 2.引导对方的行动 3.别下命令,改用“确认” 4.切勿加以援手,多加鼓励 第四讲:沟通交流中的情绪控制 1.控制自己的情绪 2.影响他人的情绪 3.控制情绪的工具有效应用 第五讲:与上司沟通 1.请示汇报 2.游说说话 3.与上司关系的处理 4.上司相处禁忌 5.与上司沟通的二大方法 6.与上司沟通的四大技巧 第六讲:与下属沟通 1.分配任务 2.绩效激励 3.处理抱怨 4.增进感情 5.与下属沟通的三大方法 6.与下属沟通的七大技巧 第七讲:与平级沟通 1.展示自己 2.赢得信任 3.获得支持 4.与平级沟通的三大方法 5.与平级沟通的四大技巧
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