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陈攀斌:绝对成交-顾问式销售五步法
2016-01-20 14724
对象
销售代表,客户经理,业务经理
目的
训练销售沟通技巧,在发现需求、处理异议,促进签约三个流程上熟练运用。
内容
绝对成交-顾问式销售五步法 【课程目标】 在销售过程中,我们究竟在卖什么?又有什么价值是顾客始终坚持和愿意为此付出的。本课程的教育更注重训练,通过生动的演示,趣味的参与和精辟的论证,为学员展示提问式销售技巧的神秘魅力,帮助学员树立正确的销售理念,并锻造一流的现场面对面的销售沟通技巧。2天1夜的培训穿插大量的销售培训和体验项目,精彩的案例和故事穿插其中,并以精炼的游戏让学员体会客诉处理的关键技巧,锻炼学员在沟通中的关键技术-听、说、问。经过本课程的训练,切实提高学员的销售技巧和实际业绩。 课程特色:课程采用1+1模式,理论+实操,通过大量销售情景模拟完成技能的训练。 【课程对象】 销售人员 【培训收益】 (一) 整理销售的理解,针对面对面的销售树立提问式销售的理念; (二) 掌握顾客的诉求,根据不同类型的顾客采取不同的销售推荐方式; (三) 训练销售沟通技巧,在发现需求、处理异议,促进签约三个流程上熟练运用。 【进程安排】 第一天上午(8:30-12:00) 销售理论部分 前言:你是专业的销售员么 趋势-销售专业化 标准-何谓专业化-心态、素养、技能 第一节 什么是顾问式销售?【道】 目标客户的需求 营销六魔方-影响力就是销售力 客户购买动机的两面性 消除逆反 技能实操部分(配套销售素养测试和评估) 营销策略模拟练习:针对本行业的营销策略研讨 小组研讨 销售形象制定习题:现场制定各自的销售专业形象标准 分组讨论 销售素养评估测验:《销售员影响力水平测试》 水平测验 第一天中午(12:00-14:00) 午餐、午休 第一天下午(14:00-17:00) 销售理论部分 第二节 顾问销售五步法的具体技巧是什么?【法】 1、引发兴趣-客户因何而好奇 2、建立信任-调整提问范围 3、发掘需求-逐步提升提问重点 4、提供方案-有效的销售演示 5、价格谈判-通过谈判促成交易 总结-销售过程 号外-异议和客诉处理七绝招 第三节 不见面的顾问营销-电话销售怎么做?【法】 电话销售的主要和次要目标 电销的典型流程-30秒原则 电销三板斧-提问、倾听和表达 技能实操部分(配套销售素养测试和评估) 需求定位评估和测试练习题:《你的名字》 模拟练习 需求提问沟通技能评估练习题:《我们的SPIN》 模拟练习 产品推介技能评估FAB练习:《荒岛逃生》《产品推介》二选一 情景模拟 客户投诉和处理话术练习投诉处理现场练习《太极七式》 情景模拟 第一天傍晚(17:00-19:00) 晚餐、休息 第一天晚上(19:00-21:00) 经典销售案例深度分析: 经典销售案例《卖拐三部曲》赏析 分析一:培训原理的运用 分析二:销售话术解剖析 话术设计练习:针对本企业产品设计话术 话术撰写 第二天上午(8:30-12:00) 销售理论部分 第四节 绝对成交-销售谈判技巧【器】 销售报价的三点原则 案例分析 谈判模拟 1、开场谈判策略 2、中场谈判策略 3、终场谈判策略 4、绝对成交技巧 技能实操部分(配套销售素养测试和评估) 谈判能力练习练习题:商务谈判情景模拟练习 模拟练习 谈判能力测试练习题:《商务谈判情景测试(10题)简单型》 水平测试 第二天中午(12:00-14:00) 午餐、午休 第二天下午(14:00-17:00) 销售理论部分 销售人员自我修炼部分 第五节 金牌销售的自我打造 1、金牌销售的三信-信自己,信产品,信客户 精彩演讲 2、金牌销售的三情-激情,热情,煽情 综合测试部分 销售综合考核-模拟销售大赛 题目:各队各2名销售员和2名顾客,1队销售员销售产品给2队的顾客,2队销售员销售产品给3队的顾客,以此类推。 规则:综合使用SPIN需求问话技巧+FABE销售卖点分析+太极七式异议和投诉处理技巧+谈判技巧进行模拟销售。每组10分钟,得分取4名评委的平均分。 结训典礼 优胜团队颁奖,学员合影 典礼
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