课程提纲 一、终端店铺盈亏平衡分析 1、年总费用的清理 Ø固定费用的清理 Ø变动费用的清理 Ø当前库存金额的清理 2、季度营销目标的制订 Ø盈亏
一、加盟商季度经营目的与营销目标 你的利润需求 你的业绩需求 你的市场重心 二、加盟商季节零售盈利的奥秘--上市管理 季节销售周期的阶段划分与店铺盈利规划 不同销售时期的终端销售管理重点 三、加盟商的
课程收益： 理解季节服装零售过程中的收尾期操作技术 学习利用收尾期的季节交替进行新品销售推广 实现本季收尾与下季商品销售计划的完美结合的重要技术 掌握使畅销款、平销款、滞销款的利润最大化的销售方法 课
课程收益： 掌握货控管理系统在零售中的使用方法 控制商品销售进程使其产生最大的经济效益 解密服装零售的利润模式与销售管理模式 课程提纲 一、正确的零售管理概念 1、销售周期与生命周期管理 服装零售的每
课程收益： 掌握营销计划的核心内容—商品计划 学习完成销售目标所需的商品的组织 实现商品从无到有的过程 课程提纲 一、季度营销目标的制订 1、销售目标的四种合理制订方法 天真预测法制定销售目标 平米效
课程收益： 掌握订货前的数据准备工作 学习季度销售目标的制定方法 了解历史数据分析的步骤，学会从数据中挖掘规律 实际制作多维度的上市计划的方法 课程提纲 一、商品（需求）计划的制定 1、商品需求计划的
浙公网安备 33010802003509号
