在现代社会中，工业品的营销管控是企业成功发展的关键之一。为了更好地实施工业品的市场推广和销售管理，企业需要建立一个完善的管控体系。下面将介绍工业品营销管控的四大体系。

第一，市场研究与分析体系。市场研究与分析是企业制定有效市场策略的基础。通过对目标市场进行深入调查和分析，企业可以了解到潜在客户群体、竞争对手情况以及市场需求趋势等信息。这些信息将有助于企业确定产品定位、制定差异化竞争策略，并为后续的产品开发和市场推广提供指导。

第二，产品开发与创新体系。在竞争激烈的市场环境中，不断进行产品创新是企业保持竞争力的重要手段之一。通过建立完善的产品开发与创新体系，企业能够及时把握市场变化和消费者需求，并快速响应。同时，该体系也包括对现有产品进行改进和升级，以提高产品质量和功能性。

第三，销售渠道与分销体系。销售渠道是工业品营销的重要环节。企业需要建立一个高效、稳定的销售渠道网络，以便将产品推向市场并实现销售目标。通过与经销商、代理商等合作伙伴建立良好的合作关系，企业能够更好地掌握市场信息和客户需求，并及时调整销售策略。

第四，客户服务与管理体系。客户是企业发展的源泉和动力，因此提供优质的客户服务至关重要。通过建立完善的客户服务与管理体系，企业能够及时响应客户需求，解决问题，并提供满意的售后服务。这不仅有助于增加客户忠诚度和口碑影响力，还能为企业带来更多的重复购买和推荐。

综上所述，工业品营销管控的四大体系包括市场研究与分析体系、产品开发与创新体系、销售渠道与分销体系以及客户服务与管理体系。这些体系相互关联、相辅相成，在帮助企业实现市场竞争优势和持续发展方面起着重要作用。只有建立和完善这些体系，企业才能更好地应对市场变化、满足客户需求，并实现营销管控的目标。