龚举成,龚举成讲师,龚举成联系方式,龚举成培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
龚举成:实施精益生产方式中应注意的地方
2016-01-20 48273
设备的"零故障"管理。在设备的维护、修理中应采取以下措施:一是修人员驻屯制。二是在两个工作班间留有检修时间(时间长度视情况而定,如2小时),实行全员维修。三是采用科学的监测、维修技术。


    相应的经济政策和有效的激励手段是实施精益生产方式的保证。企业要制定相应的经济政策,并坚决贯彻执行。要采取有效的激励手段,使职工由"被动地去做"变为"主动地去干".


    精益生产方式要有步骤地去实施。精益生产方式的实施是一项系统工程,不能一蹴而就,必须有步骤、有计划地分步实施,要把长远规划和近期计划结合起来,边推广,边巩固,边提高。


    精益生产方式的实施要考虑外部因素的制约。企业所处的市场环境、销售合同的多变性,供货时间的不确定性,都给精益生产方式的实施带来困难。在精益生产方式还没有完全推广的今天,企业不应百分之百地按精益生产方式的要求去设计实施方案,必须要结合国情,逐步地去完善

全部评论 (0)
讲师网泉州站 qz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中