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蒋健才:商业模式创新之论商业模式总体战略创新
2016-01-20 62016
对象
企业中高层管理者
目的
掌握商业模式创新的总体战略创新原则。并能结合自身实际,初步形成商业模式创新的战略框架构建。全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能
内容
   商业模式创新之论商业模式总体战略创新    主讲:蒋健才 老师 课程目标:    通过本课程学习,使学员能够重新认识商业模式创新含义,能够树立平衡的商业模式创新观,掌握商业模式创新的总体战略创新原则。并能结合自身实际,初步形成商业模式创新的战略框架构建。全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。 课程受众:    企业中高层 大纲: 从起源平衡认识商业模式 从平衡论论商业模式的确立执行与创新反差 实例解析:看我国企业的商业模式创新 理论总结:企业可持续发展与商业模式创新选择 症结三省:商业模式创新的症结 传道解惑:平衡与失衡;创新与伪创新 商业模式创新:商业模式创新战略——中国平衡预测法(蒋氏平衡预测法) 商业模式创新:总体战略创新原则一 商业模式创新:总体战略创新原则二 商业模式创新:总体战略创新原则三 商业模式创新:总体战略创新原则四 商业模式创新:总体战略创新原则五
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