►课程简介

蓝海策略的观念自提出以来已有十余年，至今依然是产业界的主流思想。由于激烈的市场竞争所产生的弊端，多数产业正陷于红海之中，显示出传统的商业手法已不再适用于产业或易发展。而蓝海是一个风平浪静、不完全竞争的市场，只要产业具有足够的创意与创新，就能以差异性及低成本换取高额的报酬。因此，「航向蓝海」已成为众多企业追求的究极目标，试着藉由产生突破性的创新，为自己开启一条全新的生存之道。

在本课程我们将以成功航向蓝海的企业案例，解释正确的蓝海观点、策略思维、关键要素，并引导学员仿真航向蓝海的流程，系统性地走过每个步骤。学员运用此创新方法，可开创新兴的蓝海市场，大幅提升企业的获利能力。

►课程特色

1. 透过讲师精辟说明、幽默风趣、见解独到的讲授，使学习容易与轻松愉快。

2. 讲师26年的实务经验丰富，并前往美国、加拿大等地研修顶尖创新方法，能针对实际状况进行精辟解析。

3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

4. 针对体验学习的方式，让理论与实务能充分结合。

5. 透过工作坊指导各小组解决实际工作上问题，充分掌握创新工具方法技巧。

►课程效益

1.明辨蓝海市场与红海市场的真正意涵。

2.认识为什么要航向蓝海，以及航向蓝海的重要性。

3.建立并培养正确的蓝海策略观点。

4.掌握成功航向蓝海的关键因素。

5.学习一套快速且有效的航向蓝海流程，以提升创新的成功率。

6.学习如何运用创新工具，解读出需要的讯息。

►培训课时

1天（7小时），亦可依据企业实际所需进行规划

►授课方式

1. 讲授法

2. 案例研讨、案例分析

3. 案例讨论与上台发表点评

►课程大纲

一、蓝海在哪里？

暸解蓝海与红海真正的定义及差异性，并理解自己身处的市场在哪里

1.什么是蓝海

2.策略思维比较

3.生产力前缘

二、如何航向蓝海

透过企业案例，了解航向蓝海所必备的关键要素

1.蓝海企业案例

2.正确的蓝海观点

3.人性化流程

4.航向蓝海五大步骤

三、前段航程：内部思考

知道如何透过创新工具获取重要的讯息，以便取得重大创新变革成果

1.启动转型

2.了解身处的产业

3.设想未来可能的状况

四、后段航程：外部洞见

了解顾客见解对收益的重要性，并于实际行动前做最后的思考规划

1.找出抵达目标的方法

2.采取行动

五、智慧问答Q&A