第一条 通讯员制度
（一） 通讯报道员，是由各成员公司指定的兼职通讯员，经报社审查同意，为集团报社提供稿件和信息的兼职人员。集团公司给予通讯员一定的津贴补助。
（二） 通讯员负责将所在公司、部门的经营管理动态、举措等情况，在可以公开披露的前提下形成文字稿件，经本单位或本部门领导审阅同意后，提供报社刊用。通讯员还负责收集所在公司、部门的群众稿件。
（三） 由报社根据各成员公司、部门的具体情况（单位规模、人员数量等），下达每年度信息、通讯报道员为报社提供稿件的数量。通讯报道员根据公司下达的提供稿件计划，按时为报社提供反映公司经营管理主旋律和本单位员工精神风貌的新闻稿件，以及内容健康的言论、诗歌、散文、图片等题裁的稿件。
第二条 报社办刊管理规定
（一） 报社负责办刊的全过程管理。具体工作内容包括：稿件组织、录入、编辑、校对、版面编排和发行等。报社设编辑记者分板块负责办刊业务。
（二） 编辑记者必须简明扼要、言简意赅地认真编辑每一篇稿件；将编辑完毕的稿件制作成送审稿呈送主编及有关领导审阅；对于主编签批的送审稿件，组织进行修改、校对。
（三） 将编排完成的刊物送交印刷，并根据各成员公司、部门的需求量发放。
（四） 对于稿件录用发表的投稿人（包括兼职通讯员，但不包括编辑记者），根据规定计费标准发放稿酬，年度稿酬总额不得超过预算。稿酬总额的管理和控制由总编负责。
第三条 对外界宣传资料的管理
（一） 报社负责收集外界对公司的报道资料，整理后定期向公司领导汇报。发现外界的失实报道和对公司产生重大影响的报道，要及时向办公室主任汇报。由领导根据情节严重程度和涉及内容，进行处理。
（二） 对于外界采访、录制节目等与企业宣传有关的活动，要审核其最终向公众公布的资料，维护公司利益，正确引导社会舆论方向。
（三） 广告、产品推广等与宣传有相关性的业务活动，应该在不违背公司整体利益的情况下进行，和企业宣传活动保持一致。
特别说明：
⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。
⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）