《赢在执行》（员工班）课程介绍

主讲老师：孙军正博士

一、课程背景

在管理中，您是否遇到这样一些困扰：

为什么老板有再好的想法却得不到执行，而员工始终无动于衷？

为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？

为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？

以上问题归根结底就是执行力的问题。那么

执行力是一种理念还是一种体系？

执行力是员工的事还是管理者的事？

企业应该如何正确地导入执行力？

企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上？又如何烙在员工的心里？

二、课程收益

1、认识执行力的概念、重要性及对员工（管理者）自身职业发展的好处

2、系统掌握建立高效执行力的科学体系

3、运用完整的工具和系统实现高效执行力

4、提高领导干部与全体员工的执行能力

5、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区

三、培训形式：

老师讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

四、学习对象：后备干部、骨干员工、新进员工。

五、课时：2天3晚

六、课程大纲

模块1：执行主体——优秀的团队

模块2：执行基因——独立人格

模块3：执行方向——客户价值

模块4：执行人才——执行人才的三大标准

模块5：执行标准——结果管理

模块6：执行四十八字真经

互动答疑环节

以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！

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