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孙军正:《运营突破》课程介绍

企业管理

2016-01-20 8181

对象

企业董事长、总裁及中高层管理人员

目的

1、课前有问卷或者口头调研，主讲老师会有针对性的解答企业问题； 2、课中有现场咨询顾问，学员能及时得到专业的辅导； 3、课后有跟踪辅导，督促

内容

一、机制训练

遏制人性弱点，弘扬人性优点

二、5I模式训练

过程好，结果才会好

三、结果训练

做事情，不等于做结果

四、质询训练

聚焦战略，做好纠偏

五、方法训练

用流程解决问题

六、检查训练

没有人做你希望的，只会做你检查的

七、制度保障

防止再犯相同的错误

八、改进训练

建立制度化的体系，规范我们的运营

九、组织保障

当好检查官，做好教练员，中层是运营的关键

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