客户：广东力生控股 广东 天一电机 上海天润 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/2/25 0:00:00 针对的问题 1、企业业绩增长缓慢，甚至已经停滞不前； 2、企业的利润率越来越低，现金流越来越紧张； 3、企业所在的行业竞争越来越激烈，已经进入低价竞争的噩梦； 4、广告或其他品牌推广活动没有什么效果； 5、销售员（即便是销售精英）的业绩不稳定，忽高忽低，销售部门的业绩完全不可预测； 6、销售员之间的销售业绩相差悬殊； 7、培训新的销售员要花费相当长的时间，且培训效果不好； 8、总是促销、打折、降价、赠送，没有其它办法，毛利持续降低； 9、有足够多的订单，公司产能在没有问题的情况下，却不能做到要货有货，准交率极低，废品多成本高，生产成了公司的瓶颈！ 课程收获 掌握营销策划、销售策划、销售管理和销售绩效设计的完整套路，探索知名企业成功的秘诀，透过现象看到企业营销和销售的本质，分析自身营销和销售停滞不前的原因，通过研究客户的重大需求/痛苦，构建自身决定性竞争优势，开创企业蓝海，达成业绩5年5倍速发展的目标。