怎样管理3号员工
第一, 如何跟3号员工沟通。首先,3号喜欢权威人士,他喜欢与有本事、有才华、有能力的人共事。其次,不要当众批评他,而是在背后指正他,给他留下足够的面子
第二,如何激发3号员工。 3号喜欢迅速采取行动,而且特别喜欢得到别人的赞许和表扬。3号这个月干得很好,你把3号叫到办公室里表扬了一番,3号出来之后肯定会自我宣传一番:“老板表扬我了。” 3号很喜欢鲜花、掌声,如果你想给3号足够的动力,不妨召开一个员工大会,让3号站到讲台上来,给他鲜花和掌声。这时3号会说:“老板,你就是让我走路去西藏我也去。”
第三,如何管理3号员工的时间。3号的时间用在了工作上,是名副其实的工作狂,所以,你要提醒3号放慢脚步,防止他累坏了、崩溃了。所以,健康的3号要给自己机会做点无聊的事情。你要让3号清楚:虽然他们的脚步很快,但不是所有的人都能追得上他们的步伐。快未必是解决问题的唯一办法,有时像9号那样带点拖延可能也是解决问题的一种办法。
不能浪费3号的时间,3号所有的时间都是用来追求成就的,他的目标在脑海中异常清晰。3号走路的速度比一般人都快, 3号的目标感要强、行动力要猛。所以,我们一定要给3号订工作计划。
第四,如何跟3号员工达成共识。想跟3号达成共识,无论利益分配怎样,都要让3号觉得占了上风。
(九型人格微信号平台ennsom)